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进军下游领域成芯片企业消除库存压力上策

2013-03-15 作者: 来源:高工LED 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 除却利润下滑带来的困扰,过剩产能形成的库存压力也使得芯片企业神经绷紧。如何寻找新的利润增长点,同时消化掉日益高企的库存?进军下游照明应用领域,成上上之策。

  进军照明领域

  2012年末,德豪润达斥资13.43亿元入主雷士照明,从而将雷士照明在国内成熟的销售渠道纳入麾下。表面上看,德豪润达是在为自己发展LED照明铺路,但业内人士称,德豪润达此举,也是在为自己的芯片产能寻找“出海口”,打破其芯片无人问津的尴尬局面。

  2010年,在德豪润达拟定的MOCVD采购方案中,芜湖子公司计划采购MOCVD设备100台,扬州子公司采购30台,雄心壮志可谓壮哉。然而据了解,时至今日德豪润达已经到位的80台MOCVD设备中,仅有38台处于量产状态,另有5台用于研发。

  MOCVD设备开工率不足,可以归咎于整个行业产能过剩,然而面对三安光电,晶元光电等强劲的竞争对手,德豪润达的芯片似乎并不受封装企业青睐。高工LED记者在走访LED照明终端市场时,经销商提及的往往是欧司朗、科锐、晶元、三安等品牌企业芯片。

  因此,尽管德豪润达在MOCVD台数上优势明显,然而由于其芯片市占率偏低,使得上游芯片这块最受德豪润达重视的业务,在2012年内为德豪润达贡献的业绩相当有限。

  王东雷对外宣称,希望借助照明渠道打开其LED芯片的销路,因此面对同样处在转型十字路口,有渠道而没有芯片技术的雷士照明,一拍即合达成战略合作显得顺理成章。

  同样,国内产能规模最大的三安光电,目前已形成年产外延片580万片,芯片1280亿粒的庞大产能。照当前市场情况来看,虽然三安光电拥有较高的市占率,然而其中低端的定位导致其在国内市场客户群体受限。受产能影响,三安光电的库存压力始终难以消除。

  业内人士称,三安光电每个季度都会采用比正常售价低很多的价格,来清理自己的芯片库存。低价甩货也直接导致三安光电的芯片获利率偏低,从三安光电近两年 财报可见,如果抛开政府补贴,三安光电的盈利能力并不乐观。晶元光电董事长李秉杰认为,“按照大陆当前芯片价格下降的速度,大陆芯片厂家基本上都是亏本经 营,赢利点完全在于政府补贴”。

  设立主要从事照明产品研发与销售的子公司,可以消化掉三安光电多余的库存,缓解高企的库存压力,同时还能从根本上降低自身照明产品成本,抢占照明市场提升盈利能力。

  中月半导体总经理王茂忠认为,“当前,上游芯片领域的产能过剩尤为明显,大规模的整合浪潮应该最先会从上游开始”。而高工产业研究院CEO张小飞也表示,“在本轮行业洗牌中,那些MOCVD台数在10台以下的芯片企业,最容易在行业洗牌中淘汰出局”。

  据了解,当前国内有大大小小芯片企业60余家,但产能称得上规模的屈指可数。按照张小飞的看法,国内芯片领域接近3/4的企业会被淘汰掉。小企业求生存,布局下游可开拓芯片出海口;大企业求发展,布局下游缓可解库存压力,利用低成本优势抢占照明市场。

  郑铁民提到,“上游芯片在纵向拓展业务领域时,应该遵循这样的原则,那就是只涉足下游应用,而放弃封装领域,主要是为了避免自己与客户形成竞争”。他认为,只有这样互补的关系,才能推动自身与客户的双赢。无独有偶,清华同方采取的正是这种发展战略。

  因此,在芯片领域净利如此难堪的行业背景下,进军下游照明应用领域应该是芯片企业明智的选择。德豪润达及三安光电进军照明领域的举动,将在未来芯片企业中成为常态。

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