11月上旬，国星光电总经理助理、研发中心主任李程在某论坛就公司2012的成绩，以及下一年的发工作重点发表了观点。

　　作为封装行业的龙头，国星光电代表着行业领先地位。1976年开始做LED到今天，在业界积累了30多年的历史，并于2010年上市。如今国星光电的主营业务就是LED封装，上游是国星半导体芯片厂，下游是国星照明公司。

　　李程对记者表示，2012年是对绝大部分企业来说是比较困难的一年，国星光电都是如此。在即将过去的一年，面临着非常多的问题，但国星光电稳扎稳打，顽强地对抗着整个市场的冲击、经济形势的萧条。

　　“国星做了大量工作，首先是成本控制，”李程说道。他认为，国星光电在这方面花了很大的工作，同时，在真正情况下，注重技术的积累、人才的储备，前几年刚刚在武汉开会，很多人士表示，产业有个优胜劣汰的过程，所以在这里时期必须好好练足内力。

　　他认为，成本控制是一项系统的内容，首先是材料的成本，占产品成本相当大的部分，引进国产的原材料、甚至包括国产的设备，其次是人员成本，内部精细化的管理，减少人员的浪费，怎样运作得更高效，第三点是研发上与市场对接，快速地市场反应，以前多做前瞻性工作，但很多工作都与市场有所偏离，现在做了一些调整，针对产品设计，如以前的3528，之前是1.9，现在降到了0.9、0.8，所以必须根据市场快速做出反应，老的产品尽快地淘汰。

　　而不同的产品，在器件方面1月-9月，成本可以降到10%—40%，不同产品系列不一样，降低空间大，比如大功率，去年单价2-3元多，今年可以1.5元以下。

　　其次，就是人才的储备，公司曾经组团到湖北武汉招聘，计划招两名博士后及本科以上的几名。

　　以前国星光电做事比较沉稳、低调，在过去一年，国星光电在渠道建设上也迈出了第一步，而面临着变动的形势，在未来的一年，国星光电将大刀阔斧进行改变，依势而变。对于2013年的发展，李程就芯片，应用，封装等领域讲了一下国星光电的发展计划。

　　首先在芯片领域，国星光电在这方面起步晚，10年上市之后才开始筹划。如今设备进了第一批，到位的是11台，进了调试阶段，因为整个机件有点推后，年底才会有产品出来。

　　而应用方面，国星光电只是建立分公司，器件内部调用，今年应用销售量略有高一点点，或是持平。

　　而在封装领域，李程表示“封装会被上游吞并”，如外延芯片后就直接进行晶圆级封装，往下游，则是模块化封装，直接采用模块后作为应用，确实存在这样的趋势。

　　但是我认为，这些情况都会出现，但并非哪一个是绝对主流，如直插式的LED，用在显示屏上，分立器件形式还是有市场，封装厂是绝对有发挥的市场空间。这两种情况都会有，专业做封装的，可以做强做大;另一方面，往上下游兼并的也会出现。

　　对于未来的LED的产业发展，很多专家都并表示出悲观的情绪。据今年有关机构研究数据表示，国内有半数以上芯片企业会倒闭。

　　为了持续发展，国星光电将逆市往上游延伸。据有专家称，未来几年能够存在的芯片厂不超过10家，这个有一个前提是，企业的MOCVD设备到那时还不超过20台的话，就没有存在的空间，国星光电将在这个规划之外的——初期规划是20台，中长期的规划是50台。

　　“我想我们做的话，首先是是规模效应要跟上”，李程说道。他表示，国星光电有强大的封装能力支撑，这对芯片端来说，是生存和发展的机会。对芯片厂来说，如果只有几台炉子比较艰难，前两年进来的产能非常大，在强大的市场竞争力下，存在的市场空间非常小。

　　2011年，国星光电曾发布公告，计划投入9000多万来做品牌和渠道建设，封装和应用都会兼顾，封装这个领域，已经在深圳、中山建立了办事处，封装面对的客户群体不一样，渠道布局太多。

　　“但照明面临的受众是普通老百姓，在这方面力度会比较重要”，李程这样说道。他表示，未来计划2年内在全国建立省级运营中心，前2月在江苏打开了布局的第一步，在常州建立运营中心，很快会在杭州建立第二个运营中心，随后河北、北京、江西等地，这方面动作会比较大。

　　另外，他提到，做垂直整合，不仅仅是国星，甚至Cree、亿光也是。如今业内大家都在大力做照明，会与客户存在竞争，这个不可回避，但国星光电会有照明铺开，品牌正在规划，正在考虑现有问题。