提升自主创新能力 当向华为取经

　　华为能够做到这么大，决定其发展的根本还是它的技术，如果技术落后，再好的融资手段也不能让其发展，甚至会造成灭亡。华为的主要精力放在研发上，任正非每年将收入的10%投入研发。在11万的员工中，其中研发人员占到了43%。

　　反观LED行业，却未免有些小家子气，鸿利光电每年将公司销售金额的4%-8%投入研发。万润科技拥有员工千余人，其中研发人员100余人，每年投入研发资金占销售收入的3%。浙江中宙每年投入研发的资金占销售收入的5%左右。相对来讲，这些企业在行业内算是做得不错的，是比较注重研发的。但是相对于华为的10%，我们LED产业对研发有些捉襟见肘，提不起兴致。似乎整个行业都弥漫着浮躁的风气。

　　浮躁不单表现在粗放式的产能扩充上，也表现在自主创新能力的匮乏上。我们知道，着力自主创新是提高我国国际竞争力和抗风险能力的重要支撑。在中国经济日益融入世界的形势下，简单模仿没有前途，贴牌生产难有丰厚回报。走别人的路，只能永远跟在别人后面。要避免受制于人，不做低端产品的加工装配车间，就应当让自主创新成为促进产业技术升级、改善外贸出口结构、提高国际竞争力和抗风险能力的核心战略。

　　世界越来越小，我们LED企业面临的威胁越来越大，现在的时代不是不进则退，而是慢进也是退了，所以我们的企业会忙着扩充产能，因为他们急切的希望追赶上国外的这些企业，只是步子迈的太大，容易扯着蛋。追赶没错，可是不能本末倒置了，做大的目的是为了做强，而做强，靠的不是产能，而是核心竞争力。换一句话就是专利。做人脚踏实地最重要，做企业也一样。需要一步一个脚印，从加大支持研发的力度开始。

　　先不管外国企业怎样布局，也不管国内行业怎么混乱，我们的企业应该先从自身做起。与其责怪外部坏境的险恶，不如责怪自己的内部不够强大。专利稀少，我们就加大研发的力度。品牌荒芜，我们就树立起品牌意识。总而言之一句话，LED企业突围，靠自己。