速度就是生命，这句话用在LED照明行业现阶段的竞争态势一点也不为过。

　　在市场终端尚未形成强势的LED照明品牌时，谁先切入市场，谁先占据优质渠道商资源，谁就占领未来的制高点。

　　木林森股份就属于这类先知先觉先行者，率先大规模进攻经销商渠道，做为国内最大规模的LED封装企业，国内市场定位在LED光源的战略。从3月份至今短短两个月内已在全国建立起10个省级物流中心。

　　4月10日，绿色责任——木林森股份LED高峰论坛(常州站)在常州西太湖名都国际会议中心召开，这是木林森今年开启的“绿色责任的LED高峰论坛”全国巡演活动的第一站，参会人数约为250人，均为江苏省内有一定实力基础的照明经销商。

　　论坛的大部分时间是由复旦大学陈大华和中国照明学会高级顾问章海骢两位国内专家，站在客观的立场分析了LED照明行业现状与发展趋势。而木林森的两位高层只是用了简短的时间做了介绍和沟通。

木林森股份LED高峰论坛-常州站合影

　　有人说，这不像是一场招商会，而更像是一场公开式的LED照明培训课，木林森每场投入近20万，值吗?

　　其实，这恰恰是木林森在策划全国巡演的初衷和目的，是希望以这样一种较为纯粹的方式，向以前专注于传统照明经销商普及和宣导LED照明——这是经销商从传统照明专向新型LED照明之迫切所需。

　　“如果经销商无法先去正确认识和了解LED，价值层面不一致，合作肯定不能长久。”木林森国内营销总监翁志勤当初就是这么分析的。更应该一提的是，每个巡演的城市，其实早已签订了省级物流中心合作伙伴，连当地的分销商都基本上覆盖了该省市。

　　所以，高峰论坛全国巡演的目的本来就是一次LED照明知识的普及会，木林森并不是为招商而发愁。

　　其实从去年起，传统照明经销商就已经意识到LED照明迅猛的势头，上马LED照明产品势在必行，不容落后。然而，选择哪个LED品牌，对很多经销商来说却是个大问题，因为冒出来的LED牌子太多。谁的品质好?谁的性价比高?谁拥有良好的发展前景?谁具备良好的合作信誉?

　　经销商所思考的这些问题，恰恰是在参观和了解木林森股份后得到充分的解答，这正是木林森从3月初到现在短短两个月内就建成10个省级物流中心的本质所在。

　　在4月10日的首发上，木林森江苏省物流中心——江苏澳汀照明董事长苏恒兵及全国10多位物流商齐聚亮相。