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LED企业管理启示录:友达副董事长亲笔信的背后

2012-04-20 作者:曾如莹 来源:商业周刊 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 友达反托拉斯法案件带给台湾企业最大的启示,或许不是舆论热烈讨论的政府是否出力?谁是“抓耙子”?也不是李焜耀强调的“诚信”问题;而是公司治理的重要课题——如何以制度平衡领导人性格,避免关键决策前缺乏多角度讨论。若董事会无法成为第二道防线,股东和员工都可能被推上火线,成为勇敢的输家。

  11人对1人的攻防:检察官连续传唤,友达仅1人答辩

  过去协商认罪者都已跟检察官签订随时传唤当检方证人的约定,可以反过来指控友达,成为检察官的武器。友达也可以要求认罪协商者提供资料,但并无强制力。

  2012年2月初,李焜耀出席耕莘文教基金会的论坛休息时,记者趋前询问他官司状况,他自信的说“我们不一定会输。”但也承认很难叫得动证人出席。

  马拉松式的调查仅是国家机器启动的第一步,接下来的审判就是密集的攻防战,稍有闪失就会让对手占上风。

  加州,联邦地方法院20层楼大楼,2012年1月9日友达光电的案子位于19楼法庭开庭审理,其后65天,决定陈炫彬等人是否有罪。

  周一到周四,早上8点半到下午3点半开庭,过去,陈炫彬的行程都是由秘书安排密集的会议,现在他的工作地点变成法院休息室,小心翼翼的推敲每一份证词和说法,等待传唤。

  双方最激烈攻防是2月23日至27日,检察官连续传唤11位证人;《商业周刊》独家取得这4天的攻防内容。

  证人包含四类:第一类协商认罪者,有LG Display、华映、奇美电主管等人;第二类则是自愿作证者换取无罪豁免权者,包含友达美国子公司前职员;第三类是美国境内购买者,一位戴尔(Dell)和一位惠普(HP)采购主管;第四类则是专家证人,由经济学家解释友达因为违反反托拉斯法,获得多少不当利益。

  友达的证人仅有一位:专家证人。经济学家解释友达的价格低于“水晶会议”(编按:友达和竞争对手碰面的会议名称)价格,并无联合定价嫌疑。

  这是场11人对1人的辩论。

  第一个攻防点:友达是否意图影响面板定价?

  美国检察官先指控友达高层主管,与竞争对手举行约60多场的秘密会议,就算高阶主管没参加,也派代表回报。2002年,友达内部信件也写着会议结论,希望提高15英寸和17英寸面板价格,并针对不同客户惠普和索尼(Sony)等提高定价。接着传唤华映、LG Display和奇美电证人,指称友达出席水晶会议。

  友达律师则反驳,友达虽然有参加会议,但并没有照着会议结论走,并指出检方传唤证人证词前后矛盾,例如华映主管表示华映2001年底至2002年间遵守水晶会议价格,但是2003年后不再遵守,并承认他发觉竞争对手无法坦诚交流。LG Display主管也表示虽然参与会议但是他并无议价权力。

  友达律师在法庭上紧咬着“水晶会议中竞争对手都是尔虞我诈,各家不但经常虚报价格,而且利用水晶会议的情报对竞争对手的客户砍价抢单”,说穿了就是获得商业情报的来源,而非真心谈价格,以东西方商业文化差异反击对手。

  检方随之传唤认罪协商者,希望能由认罪协商者口中指出友达参与会议且意图操控价格。为了追问出此点,若回答不如检察官预期,就会被一直追问。

  第二个攻防点:友达是否赚取高额不当利益?

  友达聘请经济学家,查阅公司2001至2006年上千笔友达内部交易价格,对照水晶会议的价格协定指出,这5年内面板价格下滑7成,友达的报价都低于会议里协议的价格,怎么能说共谋?况且会议是发生在美国海外,不能视为当然违反反托拉斯法。

  检察官则请出自家经济学家指出,应该质问的是友达在参加水晶会议后,利用这些信息订出来的价格到底让他们获取多少不当利益,专家证人并计算出不当利益,甚至高于之前检察官提出的5亿美元。

  4天攻防后,3月1日至13日,陪审团闭门讨论,这13天让陈炫彬如坐针毡,虽然怀抱希望,一位友人转述:“但是其实他心里也有准备。”

  一位研究过柯断法的管理学者指出,就美国反托拉斯法认定,只要有参加会议就可被称为有意图影响,这在美国称为“当然违法”(illegal per se),很难脱罪,这也是外界悲观看待友达可全身而退的理由。

  2000年后,美国司法部提起上百件反托拉斯刑事案,但是从来没有一个国际企业敢直接杠上美国司法部,市值比友达大57倍的微软(Microsoft)不敢,市值比友达大39倍的三星(Samsung)也不敢。

  敢正面迎战反托拉斯案刑事诉讼,友达是第一家,“这一个案子势必成为美国反托拉斯重要个案”,一位法界人士认为。

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