同时，还建立了QMS系统，通过实时有效的过程动态监控，使管理人员和客户随时能看到原材料、生产过程、成品的质量情况。在全球各地，凡是通士达的客户都可以全程监控通士达产品品质生产过程，另外，该系统对质量控制点进行自动监控，出现异常或质量水平低于六西格玛时具有报警功能，可以将信息通过监控显示屏、E-mail或手机短信自动发送到通士达内部的相关人员和主要客户。同时运用实施PDM(产品开发数据管理)、及ERP等现代化管理方法，对一系列研发、生产过程进行标准化管理，不断提高产品品质。

　　针对LED照明产品,通士达也已经实现了新产品开发流程的信息化管理，引入了PLM(产品生命周期管理)系统对产品的研发数据进行系统化、智能化管理，有效的缩短了研发周期。通士达还投入大量资金建立了独立的LED封装实验室、电子实验室、光分布实验室、荧光粉实验室、IP实验室以及可靠性实验室，在提高研发效率的同时确保了产品质量。通士达的检测实验室获得中国国家认可委员会以及美国UL和NVLAP等权威机构的认可，检测能力在国内同行中处于领先水平。

　　垂直整合塑品牌

　　随着LED照明大规模替代传统照明步伐的加快，LED照明产业链开始向光源和灯具生产延伸，未来，通士达将如何完成这一次的转型飞跃呢?“通士达LED照明将在发展战略上进行创新，通过垂直整合模式掌握产业链的主导权，同时致力于行业标准制定及专利申请，掌握话语权。”秦碧芳表示，通士达已先后主持制定了GB/T23595《白光LED灯用稀土黄色荧光粉及其试验方法》等8项LED相关国家标准，申请了30多项LED方面的相关专利，其中发明专利所占比例达到30%以上。

　　作为传统照明的应用企业，通士达的优势主要集中在渠道和灯具的制造上，开发高附加值的灯具产品将成为通士达的主导发展方向。然而决定LED产品成本的主要因素是光源成本，为此，“通士达将尝试与国际知名的光源制造厂商合作，通过上游原材料的配套生产，有效降低产品成本，并将整灯和光源的开发作为整体同时进行，最大程度的缩短产品的开发周期。”秦碧芳表示。

　　LED照明产品更新换代的速度在不断加快，为了适应这一趋势，通士达将在产品的研发上引入市场化运作方式，用消费电子的思路做开发设计。针对每一款产品设计不同外观与结构，并依据市场反馈情况从中挑选一款技术指标要求最苛刻的产品，严格按照流程进行开发。与此同时，通士达将加强资源整合的力度，更多的引入委外的方式，把非核心业务外包给有实力、有优势的合作机构，以更好的实现产品的差异化，提升研发效率。除此之外，通士达还会从产品外观开发设计开始，逐步实现通士达品牌的整体塑造。

　　目前国内的LED照明行业仍然缺少标杆性的品牌，企业实力良莠不齐，随着行业的进一步分化整合，不规范的企业将会被淘汰，而有实力有资质的企业将在竞争中拔得头筹。“质量成就品牌，品牌成就未来”是通士达一贯秉承的理念，品牌影响力决定了企业的行业地位。通士达将与知名工业设计公司、营销策划公司合作从产品的外观、结构设计入手，逐步建立一整套系统的营销策略，并通过派出研发和市场人员参加各大国际照明展、专业论坛、学术会议等方式掌握市场信息，提升品牌知名度，力图塑造LED照明行业的领军品牌。 来源 半导体照明