化解库存压力，有良方

　　常在河边走，哪有不湿鞋。作为LED商家，或因为厂家强行压货，或因为对市场研判不准确，总会遇到库存压力过大的情况。那么商家如何才能够做到轻装上阵呢?

　　据新世纪LED网记者了解，库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为，仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为“零库存是最好的库存管理”。

　　库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。据了解，合理库存是指产量减去终端销量。

　　遇上淡季，常规库存就会出现压力过大。因此，商家需要每个月做好库存盘点，及时作出调整。事实上，当库存出现压力的时候，很多商家都会选择促销来应对。

　　1. LED企业积极应对

　　为了消化LED库存压力，各LED企业措施不断。飞利浦近来频频收购LED事业，从光源开发扩及终端通路，目标在于要提供更完善的照明解决方案，以巩固其在不同领域的照明品牌地位。

　　此外，Traxon持续强化其在建筑、商店与酒店等专业照明应用，欧司朗则藉着收购Traxon，进一步加强专业LED照明解决方案，并积极开发新兴市场。

　　除此之外，在LED磊晶/晶粒方面，受到库存去化的压力与终端市场需求低迷的双重影响，今年10月份台湾上市柜LED磊晶厂商营收来到32.9亿元，较上月衰退4.5%，较去年同期衰退21.7%。

　　其中，晶元光电虽然受惠于韩系新机种订单带来10%的营收贡献，但仍在试产阶段，数量不大，预计到2012年2月后才有机会提升销售，至于四元LED市场转淡则影响了整体业绩表现。

　　2.疯狂过后 盼望进入稳定期

　　其实，不仅仅是LED产业，其它五金机电行业也曾发生过类似竞争乱象。据新世纪LED网记者观察，但凡某种行业市场行业看好，必会引发一股强烈的投资和扩张之风。

　　然而疯狂过后，许多企业往往会因库存无法消化，资金周转不良而濒临破产，产业也将在多轮洗牌过后进入一段稳定时期。

　　从理论上来说，无论是厂家还是商家，零库存是最佳的库存状态。零库存可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失等问题。

　　然而，由于市场状况、受库存管理水平、传统经销模式及商家观念等因素的影响，行业的商家不但没有实现零库存，反而被负荷过重的库存压力所拖累。

　　“产能过剩，库存量大，企业资金周转有了困难，过剩的LED产品积压资金。到了年底，各家企业都想着开拓渠道，去回笼资金，于是市场上响起了价格战，只有等到LED行业洗盘之后才能刚好的净化市场。”一位LED业内人士向新世纪LED网记者透露。