第二年降低损失 导入检测系统，提早纠错

　　奇美材料行政处副处长曾仲南回忆，每天生产团队探讨到晚上10点多才回家，这和过去在奇美实业六、七点下班差异很大，为了就是快点提升到七成以上良率，以达到损益平衡。

　　曾仲南举例，最常导致良率降低就是空中的粉尘。

　　过去奇美实业做合成树脂(ABS)，无需在无尘室生产。但是偏光板不同，只要生产滚轮上有一点尘粒，输送出来偏光板就会在同处有刮伤，伤痕如“满天星”。最可怕的恶梦是刮伤在正中央，怎么都没法切除，只能报废，两周心血付诸流水。

　　最后规定无尘室里，每一次开产线的门不得超过10秒。连多一点人进产线视察，生产线主管都抱怨“你们一个人就代表多带两百个粉尘进来。”

　　试做的代价颇高，内部研发人员曾经算过，一次小量试产，一启动机器，至少都要花20万元材料费，试个5次，100万元就没了，梁以磐估算“常常要试到5次以上，才能找出错误。”

　　为了降低损失，奇美材料还想到“异业结合”，量身打造检测系统，这在偏光板业内很罕见。

　　石化业早有一套生产检测系统，用在偏光板生产，将长达两周的生产流程切分，一段段检测，让原本10天后才能发现的错误，在一天内就可以找到，即时改善，以免后面的偏光板都报废。

　　身为舵手的梁以磐压力大到失眠，连开车都在想策略和改善方法，一年发生7次车祸，甚至有一个星期撞了两次，最后公司禁止他开车。

　　终于，在2007年12月单月损益平衡。

　　未来面对低价战 开发苹果零件，找新出路

　　只是未来挑战更大，奇美材料同业日商住华科技2011年将扩产117%，供给增加让买方议价能力更强，恐影响材料业获利。

　　郭明錤认为，面板价格依旧走低的状况下，偏光板依旧有减产降价的压力，这也是为什么即便偏光板厂都有面板厂给订单，但2010年11月明基材料挂牌上市，马上跌破承销价的原因。

　　看到成长的魔咒，偏光板厂纷纷另找出路，明基材料转往开发电动车用隔离膜，奇美材料也开始转往高附加价值，开发iPad、iPhone用的广视角(IPS)用偏光板。

　　进军新领域，将左右奇美材料能否维持奇美实业和奇美电旗下，最赚钱富儿子的头衔。

　　小档案_奇美材料

　　成立：2005年

　　资本额：41.9亿元

　　总经理：梁以磐

　　地位：台湾第二大偏光板厂

　　成绩单：2011年上半季营收93亿元、EPS1.9元（来源：技术在线）