资本之手

　　“此时与2000年不同，彩电企业纷纷大手笔投资曾经不起眼的LED照明产业，都采取了自建公司与资本运作相结合的方式，这强烈地佐证着一个推测，那就是这个产业不仅有利可图，而且可以一定程度上避免资金出逃，让彩电企业的主业变得更加强大。”不愿具名的业内人士告诉记者。

　　仅从两个节日周的销售统计数据来看，LED电视时代确已到来。据中怡康时代(CMM)监测数据显示，2011年元旦周销售LED电视同比增长909.4%，占液晶电视零售量份额的51.8%。春节周销售LED电视同比增长489.3%，占液晶电视零售量份额的47.6%。另据中怡康推总数据显示，预计2011年LED电视将会快速增长，零售量约在1997万台。

　　康佳于2009年末较低成本投资了龚伟斌的瑞丰光电，通过各自在产业链不同节点上的优势实现强强联合。瑞丰光电的主营业务为LED封装技术的研发和LED封装产品制造、销售，在SMD-LED细分市场，为国内前三大制造商之一。净利润从2008年的1738万元增加至2010年的4399万元。作为该公司的第二大股东，在瑞丰光电在中国证监会网站披露招股书前三天，深康佳A(3.66,0.00,0.00%)股却暴涨7.9%，当日家电板块也受到各方资金拉抬。业内人士分析，这或为康佳带来远高于主营业务——彩电业务的较大收益。

　　而这也被归为彩电企业涉足LED照明产业实施资本运作的典型案例。瑞丰光电董事长兼总经理龚伟斌后来向记者透露，“电视商下单给瑞丰是有风险的。你一个芯片出问题，可能一小段就暗了，整个电视可能也就没法看了。万一出问题了，我就两个亿的资产，我怎么赔?”

　　然而借着康佳伸出的资本之手，瑞丰光电实现了华丽转身，“我们现在算一个中型企业了，有市值，保障更充分一些，更能让电视商放心”龚伟斌补充道。

　　或许，更大的赢家是康佳。康佳集团此次在LED照明产业上的斩获，不仅仅在于颇为丰厚资本的回笼，还在于其在LED产业链上得到了真正的延伸。“不仅可以保证LED器件稳定供货，还可以保证康佳在LED电视技术上，第一时间跟上三星等国际大厂的最前沿技术。而康佳在LED电视上的新构想，也可以通过瑞丰来实现，并且通过联合开发，还可能在LED电视上做到技术领先。”家电业观察者梁振鹏告诉记者。

　　从探路期的康佳视讯公司，到投建昆山模组基地，再到战略投资瑞丰光电和映瑞光电。有业内专家分析，在这个快速增长的LED时代，康佳以垂直整合的方式，已经率先完成了从LED外延片到芯片、从封装到模组、从户外显示屏到液晶电视的LED产业的全链条构建。

　　与康佳类似，创维、TCL在成立全资子公司并自建生产基地的同时，都通过参股或者合资的形式，来达到直接掌握LED产业链中上游的目的。

　　中投顾问研究总监张砚霖曾表示，国内领先的LED封装企业要想取得高效发展，必须借助资本市场力量收购兼并，进行横向和向下的垂直整合。而高工LED产业研究所所长张小飞也表达的类似的观点。

　　这更加印证了彩电企业近期纷纷以资本之手来助推LED照明产业从丑小鸭蜕变成白天鹅的进程。

　　技术软肋

　　然而这似乎仅是彩电企业多元化的一步棋子，而非破釜沉舟、专注不二的抉择。LED产业链大致可分为外延—芯片—封装—应用四个环节，在这四个环节中，LED外延片与芯片约占行业70%利润，封装约占10%20%，LED应用约占10%20%。“目前来说，本土企业集中在下游低利润封装和应用领域，重复建设严重。”创维集团原董事局主席、深圳市LED产业联合会会长王殿甫曾表示。

　　近几年，LED照明产业凭借其节能、环保、长寿的优势成为了市场的“宠儿”。

　　但是，六部委下发的《意见》指出，虽然我国半导体照明节能产业发展取得积极进展，但是还面临着许多急需解决的问题。例如，产业整体水平较低，专利和核心技术缺乏，低水平盲目投资现象严重。

　　特别是我国LED照明产业核心技术缺失这一问题，直接导致了产品价格一直居高不下，很难在普通消费者中推广。“LED灯具普遍高达百元，消费者很难去真正购买。如果价格不降，LED灯具很难走入寻常百姓家。”深圳市恒之源电器有限公司副总经理刘珍接受记者采访时说。

　　“而那些基础差、科研能力不足的企业势必会在愈演愈烈的竞争中被淘汰掉。”某业内专家告诉记者。

　　国内彩电企业所面对的竞争对手也不止是资金实力较薄弱的LED照明企业。去年6月30日，比TCL整整早一年，白色家电企业的代表——美的集团旗下的美的日电集团照明电气公司宣布并购贵溪市的江西贵雅照明公司85%股权。事实上，台湾“液晶面板双虎”友达、奇美也都投资了LED厂，由于单纯做LED背光源也消化不了其巨大的产能，所以它们也是争抢LED照明领域一杯羹的劲敌。而韩国“面板双雄”三星、LG则已分别于今年年初、今年6月份前后，宣布携LED照明部分杀入中国市场或全球市场。