将“绿色”理念用于企业所有经营环节

　　海信由1969年成立的仅十几个人的“青岛无线电二厂”发展而来，目前已成为规模巨大的电信信息产业集团。在其成立40周年之际，该公司提出了“绿色发展”的公司理念，力争获得更大发展。其内容由以下7部分组成：（1）发展理念；（2）产业定位；（3）绿色技术选择；（4）产品设计；（5）制造与工艺；（6）废旧产品回收；（7）全员“绿色行动”。

　　也就是说，除了刚才提到的电视整机设计的技术内容之外，海信还在制造、回收利用及员工行动等所有环节中推进绿色化。这一措施旨在追求温室气体零排放。通过采取这一措施，2009年海信集团共节约了相当于3259吨煤炭的能源。

　　这一结果按最近经常在中国听到的“万元产值综合能耗” （创造1万元人民币的工业产值时需要消耗的能源）计算，比上年降低了17.73％。海信称，由此“可创造利润2492万5800元”。

　　大力开拓下一新兴市场

　　海信除了面向中国国内市场采取绿色战略之外，还在面向海外市场开展业务，而且业绩不断提高。该公司称为“海外市场本地化战略”的海外战略有以下三个关键点。

　　（a）打造品牌

　　（b）大力发展高端产品

　　（c）建设新产业基地

　　我们可以南非为例了解海信的战略。海信是南非世界杯足球赛的赞助企业之一，标着“Hisense”的观光车从6月8日开始在开普敦的“绿点体育场” （Green Point Stadium）附近运行。该公司还在该地积极宣传了LED背照灯液晶电视。在36个豪华观光车内，设置了最先进的海信电池，用于反复播放比赛情况。该公司是本届世界杯最大的赞助商之一，共向南非提供了400多万美元的赞助。

　　海信从1998年开始在南非建厂生产电视，已建立可覆盖整个南非的销售、物流及售后服务体系。目前，95％以上的员工是本地人，该公司在南非电视市场拥有10％以上的份额，500多万户家庭为海信的顾客。 （编辑:FJ）