速度能使沉甸甸的石头在水上漂起来，那么在信息化时代，速度则决定着企业的成败。

　　2008年受世界金融危机的影响，照明灯饰行业也从市场营销、产品线、品牌影响力等多方面进行了一次洗牌。我个人认为，经济不景气时，洗牌是必然的，只有大批的企业倒在奔向胜利的道路上，那么坚持到最后的剩者，将来一定是行业的领军者。

　　《孙子兵法》上有这样一句话：激水之疾，至于漂石者，势也。速度能使沉甸甸的石头漂起来，那么在信息化时代，速度则决定着企业的成败。诸多有识之士都认为：在瞬息万变的竞争环境中，不应先瞄准再射击，而是先射击后瞄准。这话听起来似乎是疯话，但也道出了一个真理，今天的企业做决策，最关键的是速度。企业流程再造，就是要以更快的速度响应市场来满足不同客户的需求。在经济危机的时候，速度更是制胜的关键，企业要生存下来，就一定要跑赢经济衰退的平均速度，让正面的效应不断扩大，通过主动出击渡过冬天，迎来春天。

　　困难孕育着希望，危机承载着机遇，只要把握得好，便能化危机成商机。2009年是牛年，那么到底是红牛还是水牛，我觉得行动决定了结果。中小企业应当齐心协力，以行业结盟的方式应对挑战，整合市场、行业、商家、经营、团队和资本等各方资源，强强联合，催生区域的繁荣，促进产业链形成，展开产业链精益经营。产业链精益经营就是要以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营和终端零售之路，从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位。

　　对于企业来说，要么主动进攻，要么被动等死。不怕树大招风，要在市场中引人注目，并向竞争对手发起有力的进攻。一年的开头工作非常重要，不仅有利于团队信心的树立，更有利于企业更精确地作市场操作规划。而这一点彼此之间的配合至关重要，无论是公司后台人员，还是物流商、经销商、供应商都要动起来，只有比别人更勤奋更积极，才能在走向成功的道路上比别人更快一步。

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