已经过去的2008年，对于中国照明灯饰行业而言，同样饱经磨练与考验，从劳动法催生人力成本上升，到原材料价格先扬后抑;从包装物流成本提升，到震后四川市场受挫;从财政补贴实施，到新能效标识粘贴;从北京商户为奥运暂停营业，到外销市场受挫等等，可圈可点的事情实在太多。而对其中的主角照明企业进行总结，还是离不开规模扩张、渠道下沉、营销升级、社会责任意识提升等几方面。2009年，照明企业将向大家展示新的面貌。

　　产品研发问市场

　　在接下来几年中，国家大力推进的经济适用型住房、廉租房与新农村建设是不可小窥的一块市场蛋糕，简单实用的照明产品将受到青睐，中档的经济实惠型照明产品销量会猛增。对于灯饰类产品而言，简约与欧式风格是比较明显的两个趋势，这是因为越来越多的年轻一代成为购房的主力军，这些思想超前，崇尚个性的年轻人正在追求更高品味和质量的生活，欧式风格与简约风格的灯饰产品正顺应这个消费趋势。以新特丽为代表的简约现代灯、欧式灯与水晶灯等相对高端灯饰产品逐渐走向二三级市场，以夺取更多市场份额，研发与创新方向都开始向市场靠拢。

　　点评

　　2009年，企业要多开发一些物美价廉的实惠型产品，来占领二三级甚至更深的市场。在宣传上，行业媒体加大众媒体加户外广告的推广形式，会越来越多。

　　网点竞争从数量走向质量

　　回顾2008年照明企业在战略上的布局，有以下几个特点，家居照明相对成熟，第二梯队品牌逐渐壮大起来，经济实力与生产能力日益增强，它们采取跟跑式的战略，纷纷向欧普6000多个分销网点发起攻击，2009年将更甚。2008年上半年在网点建设上向二三级市场不断下沉，下半年受宏观经济影响，纷纷调整战略主抓单店销量，重视专卖店的成活率和当地口碑，其中乔森的“千店名家计划”与澳克士的品质誓师大会都能证明这一点。

　　点评

　　2009年，新一轮重视渠道质量建设与产品配套的浪潮或被掀起，行业出现网点建设跑马圈地后第一次渠道梳理高潮。