当我弄明白事情的原委后，我笑不起来。有知情者说，可能是张三仿冒了李四的产品款式，王五去通风报信，于是李四就去“讨伐”张三……瞧这乱成一锅粥的样子。

　　这仅仅是一个展会上的不和谐事件吗?

　　我在很多照明灯饰展会上都看到了“同行莫入”、“同行止步”、“禁止拍照”的警示标志。我很纳闷：展会不就是来展示的么，你怎么不要人拍照、不要人进去看呢?我还在灯都的很多企业展厅、门市的门口，看到同样意思的标志。

　　我在各类传播媒介上，也很少能看到有较高工艺水平和特色的新款灯饰，能公布出来的所谓特色、新款，差不多都已经是大路货了，在终端经销商那里要多少有多少。“新款”不新，“特色”无特色，真正能拿到特色新款的商家凤毛麟角，并且拿一次货以后就别指望他下次还回来大量补货，因为很快人们发现“满城尽是黄金甲”，一夜之间这个款式的灯饰大批量出现在人们眼前。

　　我还发现另一种现象：很多企业每年都会搞几次新品发布会，而每次新品发布会竟然要推出几十款新品。我就奇怪了：哪有那么多新品啊?经常推出大量的新品，这是怎样强大的研发能力!这是怎样迅猛的市场更新速度!

　　以上种种现象的背后隐藏着什么?那就是仿冒成风。造成这个现象的原因是：进入这个行业的门槛低，没有一个对口的行业主管部门来监控，大量社会资金流入这个行业参与竞争。换句话说，只要有一笔不大的启动资金就可以进入照明灯饰行业来捞一把，对新增企业的生产技术水平、生产资质的考量都比较宽松。很多中小企业 “有钱没技术，有人没原创，有厂没品牌”，出路就只有贴牌、仿冒。

　　仿冒成风导致怎样的连锁负面效应呢?

　　首先伤害的是品牌厂家，损害市场竞争秩序。千辛万苦投入大量人力、财力研发出来的新品，一眨眼就那么被盗版了，被反包围剿灭了。

　　其次是迫使品牌企业加大研发力度，加快产品更新换代的速度。然而，道高一尺，魔高一丈，受伤的总是积极搞产品开发的企业。盗版和反盗版的较量残酷展开，双方并肩奔跑。

　　再次是产品寿命短暂，竞争力脆弱。一款产品花费了多少心血和资金研发出来，可是推出去不到一年半载就“退休”。寿命如此之短，产品属性尚未充分显现，商品价值还没有穷尽，还没有来得及“长大”为成熟产品，还没有来得及深度挖掘，甚至还没有“赚到本钱”，就告老还乡了。

　　第四，一个企业如果总是这样“推陈出新”，这样更新换代，产品没有丝毫市场竞争力(实际上也不允许它来展现市场竞争力)。这样的心跳加快，企业总是气喘吁吁，难免存在气绝身亡的极大危险。事实上，曾经有一些很不错的企业真的被仿冒死掉了，很多老板一气之下关门歇业———这是谁的悲哀?这是整个照明行业的悲哀。