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古镇灯商们全力启动“品牌战略”

2007-10-15 作者:admin 来源:中山日报* 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 古镇的灯商们,在锻造自己的“金字招牌”。譬如,名企“华艺”卖服务,新丁“根居地”卖概念。它们正是眼下古镇灯商渴求产品升级、全力启动“品牌战略”的缩影。

  古镇的灯商们,在锻造自己的“金字招牌”。譬如,名企“华艺”卖服务,新丁“根居地”卖概念。它们正是眼下古镇灯商渴求产品升级、全力启动“品牌战略”的缩影。

  为高端客户“量身定做”

  如果说,规模和先机成就了古镇灯饰产业在全国乃至世界的地位,那么,如今的古镇灯商即面临产业升级、产品升级的考验。能否在区域产业大品牌下,培育更多名企名牌,是古镇灯饰产业保持国际领先性的重要一步。

  “这一步,大企业要先走。”华艺灯饰集团董事长区炳文对记者说,大企业是领头羊,有责任推动产业的发展。

  为高端客户“量身定做”,是区炳文寄以厚望的品牌战略。五星级酒店、摩天写字楼、国际机场、别墅乃至澳门赌场,都是华艺的目标客户,为这些高级场所提供高端产品,不仅提升了华艺的效益,更重要的是,提升了华艺的国际品牌形象。

  打响区域“服务牌”

  华艺区炳文看中的是高端市场,川商、DTL照明总经理温选荣决定走“大众路线”。不过,他们同样打出一套“服务牌”。

  温选荣白手起家,在一年间即创造了年销售超千万的业绩。“当时抱着成绩,觉得很安逸。但第二年市场就变了。”温选荣发现,仿制品越来越多,压力让他清醒意识到,必须建立自己的品牌。

  “在全国铺开500多家连锁品牌店的同时,还启动了‘售后服务’机制。”温选荣要求区域经理,不管客户身在何地、产品价值多少,接到“问题电话”,想方设法解决。

  为品牌而战,温选荣身体力行。他将自己的手机号码印在了产品保修卡上,除了给客户多一条解决问题的途径,也希望多一双“监督”区域经理服务质量的眼睛。

  “卖概念”另辟品牌蹊径

  曹利晖的“根居地”根艺灯饰公司刚创立一年,他决定走与众不同的路子。“将灯饰与根雕这两种艺术集合一体,赋予灯饰产品全新的价值。”

  曹利晖全力以赴,成功解决了实心根雕铺设电源线、“根抱石”灯饰的工艺难题,并获得国家专利。而他那套开山之作———用有3800年历史的古樟树根制成的根艺灯饰,被清华大学美术学院鉴宝科鉴定价值35万元。当听到这一喜讯,曹利晖亦坚定了走创新思路、开发“概念产品”之路。

  在企业为“品牌”而战的时候,古镇镇政府也在一如既往为企业护航。早在2000年,古镇即以复旦大学、天津大学、中山大学等高等院校为技术依托,组建中山市古镇照明工程技术研究开发中心。过去7年里,古镇镇和市科技局投入数百万元,为灯具严把质量关,引导灯企技术创新,保证了古镇灯饰质量领先国际。

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