2017年12月17日，华灿光电股份有限公司(以下简称“公司”)召开第三届董事会第十二次会议，审议通过了《关于生产产线资源整合的议案》。公司拟将公司武汉厂区产线进行优选汰换及进行整体产线资源整合，将武汉厂区部分产能转移集中至公司全资子公司华灿光电(浙江)有限公司。公司产线资源整合完成后将进一步提高公司整体的生产运营效率，降低公司管理成本和人力成本。本次公司产线资源整合情况概述如下：
根据公司整体产线资源整合初步方案规划，预计形成费用支出3,100万元，预计对2017年度税前利润影响3,100万元，本次费用测算是公司的初步测算，最终数据以公司的审计结果为准。费用的资金来源：为自有资金，以货币资金形式投入。
本次产线资源整合因应公司战略规划，将加强重点产品产线布局，淘汰部分老旧生产线，进一步提升公司产品竞争力。本次整合将分批、逐步完成，通过综合协调以降低影响。公司目前拟转移和调整的生产设施基本属成套生产线，本次转移路程距离较短，加上公司多年优良的生产管理经验，能够高效、及时完成现场安装调试等相关工作。公司将对全体员工进行详细的前期培训和指导，确保产能转移过程中的平稳过渡，并根据员工自愿和公司的统筹安排，将武汉厂区部分员工调配到公司全资子公司。
