近日，成都商报一篇“日本最大植物工厂关门大吉，东芝靠补贴玩不下去了”报道引起诸多业内人士的关注。

　　文中写到，“12月底，运营了2年多的日本神奈川县“横须贺东芝无尘室农场”(简称，“无尘室农场”)悄然走到了尽头。在今年10月发表的一份声明中，东芝曾表示：“关闭植物工厂的同时也将停止生产和销售生菜等蔬菜。”

　　“无尘室农场”号称是东芝在日本国内建造的最大规模的完全人工光型植物工厂。号称运用半导体制造所需品管技术，以打造低菌环境。工厂内设置了日光灯、空调，以维持最适合植物生长所需的光线和温湿度，另外也在工厂内安装远程监控和除菌系统。

　　2014年下半年“无尘室农场”正式开始栽培蔬菜。东芝一度把进军植物工厂提升至全面转型的战略高度，希望借此来挽救逐年下滑的业绩。当时，东芝宣布每年预计生产300万株蔬菜，平均每天会生产8000株蔬菜。除此之外，还要在日本以外国家建置大型植物工厂，并销售植物工厂所需机器和系统，年营收目标日币3亿元。

　　在接受成都商报记者采访时，东芝负责媒体宣传的味岗源大表示：“公司的经营环境发生了改变，所以决定关闭它。我们现在倾力的重点是能源、公共基础设施等领域。以前涉足这方面是因为想进军公共健康领域。”

　　此外，文中还提到“截至2015年3月，日本国内的“人工光利用型”、“太阳光、人工光并用型”以及“太阳光利用型”的植物工厂一共有400多座。其中，42%的经营者处于亏损状态，收支持平的经营者为33%，只有25%的经营者能够盈利。”

　　笔者对此篇报道当即询问了中国农业大学贺冬仙教授，她表示：“这段话的数据源有很大问题，据我所了解到的日本政府来源的，研究人员来源的，日本植物工厂研究会的数据都不是这样的，翻倍夸大数量了。”

　　贺冬仙教授指出，“那个新闻的亏损率和盈利率差不多，植物工厂的总数夸大了太多。这个夸大其词，我也有同感，2016年12月的报告也是亏损数越来越少了。日本运行的商业化的植物工厂有196-254个，真正有运行效果统计的是196个，包括在建和建成未投产的是254个。例如，去年我们一行20人去日本的日清纺公司访问他们占地面积6000平米的立体草莓种植，人家和我们签署保密协议。他们自己不宣传，也不允许我们随便对外讲。这样大型的草莓人工光植物工厂有2个，很多产业届的人都不一定知道。所以我的渠道源的数据相对准确。”

　　同时，笔者在“LED与现代农业发展技术沙龙交流群”对上述新闻报道也是讨论激烈，有人表示：“这个报道有问题的，在考虑通过法律途径交涉。”

　　此外，一位不愿具名的吴姓老总直言：“投建植物工厂，要实现利润，就要靠自己，目前很多植物工厂都是“一头热”，可以说“骗补贴”。

　　贺冬仙教授指出：“东芝本身对植物工厂没有技术积累，销售也不好，对农业可以说是门外汉，倒闭是迟早的事。就如网易的丁磊养猪也是同理，不倒闭才怪。”至于福建三安，大陆厦门首富等开展植物工厂研发和商业化业务等产业动向，大家有鉴别性地看待吧。

　　她认为：“中国的大多数农业项目一是圈地，而是骗取国家补贴。一个靠国家补贴来维持盈利的企业，你们认为会从根源上发展农业技术吗?农业是最不具备短平快投资效益的产业。日本的不少大公司倒闭是时代的选择，转型不好就是这样的下场。只有农业才可能是百年常青的产业。”

　　另外，就这一段时间，日本不少大公司都来问我，中国的植物工厂到底能不能发展起来。三井住友银行他们在中国的放贷款是800亿元，占海外放贷额的7%。他们也在找好项目放贷，而且早盯着植物工厂业务了。

　　最后，贺冬仙教授认为，有产量、有效益才是好的技术。效益由很多因素决定，产量确是技术决定的，产量绝对哄不了人。研发和产业化是两回事情，研发可以不计成本代价，产业化就要核算成本和效益了。我和国内很多人的观点不同，植物工厂是绝对的三高产业，高投入、高产出、高风险。很多企业对植物工厂的产业化投资根本就没有风险规避机制，所以亏损和倒闭是必然的。再好的技术看什么人用，投资者用对了掌握了技术的人，产供销产业链顺畅了，必然成功。