新炬能光电罗新月：见证奇迹、共赢未来

　　4月28日，武汉新炬能光电迎来四周年庆典。这四年来，在领军人罗新月的带领下，新炬能光电可谓“大步向前”。 新炬能光电是如何做到的?且听听罗新月总经理如何说。

　　武汉新炬能光电总经理罗新月

　　记者：新炬能光电即将迎来四周年庆，在过去的四年，新炬能光电表现如何?

　　罗新月：从销售业绩来看，这四年，新炬能光电的发展可谓是“大步前进”。在过去的两年，LED照明市场发生了翻天覆地的变化，我们也积极做出相应调整。为了进一步提升市场竞争力，新炬能光电进行多品牌错位运营，同时在运营中进一步丰富产品类别，以全面满足客户各种层次的需求。

　　对于未来发展，新炬能光电制定了战略性目标，要打造“照明行业一流的服务平台”。围绕这一目标，我们将主要做好以下两方面工作：1、在新炬能光电原有平台资源基础上，不断丰富服务资源;2、不断增强新炬能光电平台的服务能力。

　　记者：您进入照明行业已有多年，谈谈这些年您的市场感受?

　　罗新月：我从事灯具行业已经有十多年，创立新炬能光电进行品牌运营也有4年。最大的感受就是：商家一定要以客户为中心、以市场为导向。过去，我都是自己深入市场，一家一家地去拜访客户、了解客户，这些是我们做好市场工作的基础所在。

　　记者：在厂商合作方面，作为商家，你有哪些好的建议?

　　罗新月：作为商家，选对品牌和选好产品是很重要的，对我而言，更多的是考量这个品牌企业是否具有长远发展的潜力。我认为好的企业应该具备以下三点：1、企业创新能力;2、产品优秀品质;3、性价比优势。

　　记者：大家都在说，市场耕耘需要厂商共同努力。您认为，厂商双方具体需要如何配合，才能赢取更多的市场份额?

　　罗新月：要做好终端市场，绝非厂家或商家凭一己之力就能完成，需要厂家或商家站在对方的角度去“换位思考”。

　　具体来说，厂商双方可以从以下四个方面紧密配合：1、厂商共同做好品牌的形象建设，做品牌的“建设者”;2、厂商加强对终端导购的培训，做品牌的“传播者”;3、厂商制定更为合理的价格体系，做品牌的“推动者”;4、商家认可并执行品牌的系列推广及运作方案，做品牌的“支持者”。

　　记者：新炬能光电4周年庆活动在即，你想对行业同仁说些什么?

　　罗新月：新炬能光电此次四周年庆典活动的主题是“见证奇迹、共赢未来”， 这也是新炬能光电对行业及市场未来的信心所在，我们相信未来可以做得更好。活动上，我们将与嘉宾们共同探讨行业新话题、探讨互联网新趋势。