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皇嘉灯饰董事长汪利蓉:做灯如做人,灯品即人品

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2015-11-18 作者: 来源:大照明 网友评论: 0

摘要: 针对厂商关系,汪利蓉亦有自己的理解。他表示,企业只有把合作伙伴当成利益共同体、荣誉共同体、事业共同体、命运共同体、灵魂共同体,合作才能长久,才能实现“互利共赢”。

  汪利蓉,皇嘉灯饰创始人兼董事长,一位对灯饰爱得深沉、对原创设计和极致工艺执着追求的“灯人”。自1994年进入灯饰行业,汪利蓉二十一年如一日地把自己的精力和热情投注在灯饰的研发设计和制造上,并把对哲学、文学、艺术,乃至对生活、人生、生命的理解、智慧融入到灯饰的“神韵”之中,因此,业界人士亲切地称他为“灯痴”。在汪利蓉的带领下,其创立的皇嘉灯饰也被誉为“灯饰界的劳斯莱斯”,并以其“传承”、“超越”、“原创”而成为行业“品味”、“品质”的代表。

皇嘉灯饰创始人兼董事长汪利蓉

  进入灯饰行业于我是“命中注定”

  1994年,汪利蓉在哥哥汪顺波的带领下进入灯饰行业,在这之前,15岁的他用10年时间由一名水手成为船局里最年轻且最优秀的船长,航线为四川宜宾—重庆—湖北武汉—上海,是长江最长的航道。当上船长那会,汪利蓉才25岁。

  “我的父亲是40年的老船长,看到父亲做船长好威风,从那一刻起我就想当船长,那时我才6岁。现在想想,儿时的梦想不够大,一旦梦想不够大,达成之后就会觉得全身没劲,很容易失去动力。”回忆起童年时候的小小梦想,汪利蓉直言“梦想不大,就会支撑不起肉体和灵魂。”

  当了3年船长之后,汪利蓉在哥哥汪顺波的带领下结束了“水上生活”,进入了让他痴爱20多年的灯饰行业。据汪利蓉回忆,当初,哥哥汪顺波创业开第一个店的时候,他就有参与。当他接触那些精美的灯饰产品时,就被它深深吸引,并在接触中对灯饰产品产生了深厚的感情。进入灯饰行业对他来说,是“命中注定的事”,当下决定下半生就把自己献给灯。由于哥哥自始至终销售的都是高端灯饰产品,受其影响,汪利蓉只爱精品。

  2000年,汪利蓉决定到古镇投资开厂。他表示,这是自己的一念决定。“2000年前,我到古镇进货,看到精品必买,但仔细看时,发现很多制造细节如果用心还可以提升几个档次,当时我给厂家提建议,他们的态度是虚心接受,但死不改进。我一时念起,认为只有自己才能设计制造出最美的灯饰。”汪利蓉回忆说。

  进入灯饰行业后,汪利蓉在持续积累和沉淀中也在不断感受着灯饰被岁月赋予的历久弥新的纯美韵味。对他来说,一盏盏精品灯饰的出现,为顾客带来的价值,那种心灵的充实和美妙是无法用言语来表达的,而根植于他内心的一个伟大梦想——设计制造全球最美的艺术灯饰,奉献给热爱生活的人们,被进一步激发。

  成为先锋标杆企业乃奋斗目标

  “灯饰行业是一个艺术加技术的行业,也是一个较苦的行业,能在这个行业坚持做下去的那群人,一定是找到了乐趣所在,并能苦中作乐。对我来说,是进入灯饰行业,从有感觉到喜欢,从喜欢到热爱再到深信不疑,深信通过我的努力能生产出精品去造福客人。然后,N个相信形成了信念,N个信念的叠加就形成了信仰!从热爱到把灯做到极致美时就生成了‘工匠’精神。‘工匠’精神会让你对灯产生一种虔诚和敬畏的心,会让你想尽一切办法去把灯做到极致美;会让你想尽一切办法让客户相信你的灯能创造价值;这种精神,不会让你感觉到累和苦。其实,做灯也是一个自我修炼和自我完善的过程,是一种经历和体验,是人生意义的释放。”谈及对“做灯”的感悟,汪利蓉说:“灯就是我,我就是灯,灯是我的命。

  怀着对“灯”的虔诚和敬畏,在汪利蓉的带领下,成立于2000年、致力于创造全球最美的艺术灯饰,为世界一流的酒店、豪宅提供专属的设计与定制的皇嘉灯饰早已成为豪华酒店、高端别墅领域的知名品牌。目前,皇嘉灯饰的产品有三大类:其中,皇嘉工程灯定位为独一无二的顶级定制;皇嘉艺术台灯定位为“艺术台灯的领导者”;皇嘉金中式灯定位为“金中式灯饰开创者”。而皇嘉灯饰的目标,是打造创新设计和极致工艺,成为先锋标杆企业。

  在汪利蓉看来,做灯如做人,灯品即人品,因此,汪利蓉把每一件产品的设计都当成一件艺术品来完成,皇嘉的每一盏灯都经过精心研究和设计。为了让每一件产品都有“魂”,汪利蓉还把自己多年潜心研究及领悟的对哲学、文学、艺术,乃至对生活、人生、生命的理解,融入到灯的“神韵”上,让每一款灯都成为艺术灵魂的化身以及人格与梦的结合,用精品去造福更多的人。

  “差异化”、“个性化”是未来趋势

  在灯饰行业,很多企业靠抄袭模仿起家,只看到了眼前的利益而缺乏创新意识,然而纵观灯饰行业一直引领发展潮流、走在同行前面的灯饰企业,我们可以发现:唯有紧紧围绕消费需求,不断创新、坚持原创,拥有核心技术特色的企业才能持续发展。

  “当前的经济危机即产品过剩危机,凡是高能耗、高污染以及没有核心优势和远离消费者需求的企业都将在本轮行业的洗牌之中退出历史舞台。因此,企业要想在洗牌中站稳脚跟,要创新思维、把握科技、优化设计、培养专业人才、强化核心技术、拥抱互联网、盘活资金、塑造品牌、畅通渠道,用知识产权来强大企业、振兴行业。企业的具体做法是结合国家趋势、行业趋势、企业实际情况,做好企业战略定位,朝着艺术、文化、功能、健康、环保、人文等方向发展。”面对行业发展趋势,汪利蓉有自己独到的分析。

  汪利蓉表示,在当下,皇嘉侧重品质、品味、差异化为战略,尽可能用差异化、个性化和艺术化思维打造精品灯饰。

  在汪利蓉看来,在竞争愈发激烈的当下,对于灯饰企业来说,要想在市场洗牌中避免淘汰出局,首先要做的是:坚持创新、持续原创,将产品变成有价值的商品,再通过原创的附加值使其成为“独品”。

  “在灯饰行业,真正把灯看清、爱灯、懂灯、能和灯进行对话,成为一体的、具有“工匠”精神的人,他们有一个共同点,就是对原创设计执着追求、对极致工艺执着追求,并在不断探索中,将灯饰产品朝着‘差异化’、‘个性化’、‘艺术化’等的方向发展。同时,汪利蓉还表示,人是企业的根本,企业管理的核心是‘经营人’,企业想要强大,首先要确保企业的主要员工能成为“一伙人”。而判断“一伙人”的标准是:1、思想同频;2、行动跟随;3、能受委屈;4、禁止评判上司。因此,重视企业系统建设和文化打造,为企业员工打造一个工作、生活、学习、成长、合作、创业的平台是成就“一伙人”的基本要求,也是企业生生不息、成就百年基业的根本。

  针对厂商关系,汪利蓉亦有自己的理解。他表示,企业只有把合作伙伴当成利益共同体、荣誉共同体、事业共同体、命运共同体、灵魂共同体,合作才能长久,才能实现“互利共赢”。未来,皇嘉灯饰将朝着“更专业”、“更专注”、更聚焦”和更具有品质、品味、性价比的方向发展,引领行业发展趋势,以更好地为顾客提供优质产品和服务。

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