那么有哪些企业正在这个环节发力?分别解决了哪些问题?

　　村田迷你网关突破了同频段共存技术，确保了Wi-Fi与ZigBee无干扰正常工作，且成功地把设备空间压缩进了迷你网关的尺寸之内;

　　恩智浦的LightPRO控制楼宇照明的带网关系统中，每个网关可以操作多达500个节点，可以根据需要无限制扩展。

　　Marvell也推出了Zigbee/WiFi网关软件以及Zigbee网络协议栈，方便客户构建无线调光系统,解决了射频距离及灵活性的问题。

　　德州仪器(TI)也曾推出面向智能家庭和照明网关的ZigBee单芯片解决方案，具有网关作用的ZigBee SoC芯片CC2538可以消除ZigBee技术传输距离、隔墙衰减和绕射能力不足的问题。

　　上海庆科则联合阿里巴巴、士兰微电子等几十家企业，推出智能照明协议，规范智能照明接口等集销售渠道、智能化平台、电源研发、光组件应用一体的智能照明服务体系。

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　　各家皆有看家本领，但仍无法统一江湖，多网关方案似乎还将长期存在。但越是这种看似稳定，实则暗流涌动的局面，颠覆性创新就越有机可乘。

　　四、平台之争：入口之战VS生态谋局

　　智能照明是一个综合性很强的系列工程，需要产业链各环节厂家的紧密配合，如今最流行说法便是与智能家居各环节的互联互通。

　　而对于智能家居而言，平台就像智能手机的操作系统，对于控制产业链和搭建生态生态圈有着至关重要的作用。去年至今，智能家居平台之争已初现，各巨头纷纷在智能家居市场跑马圈地，以期占据市场高地——三星推出Smart Home，苹果也推出了HomeKit，Google则一直在进行智能家居生态系统的布局。国内最先发力的海尔推出了U+智慧生活操作系统，并相继拉来了阿里和魅族建立同盟;美的则发布了M-Smart智慧家居战略，并与小米和京东实现战略合作;与此同时，格兰仕、TCL、创维等家电企业也在发力，就连国内三大基础运营商也顺势推出了智能家居平台战略……从这些各领域巨头的动作中可轻易窥见，其野心绝不在于智能照明这一城一池，而在于控制智能家居的入口，抢夺用户，打造自身的生态系统，为未来的万物万联时代谋篇布局。

　　从以上这些平台公司的动作来看，智能家居已从单一企业之间的竞争，将演变为一个联盟和另外一个联盟，一个平台和另外一个平台之间的竞争。

　　现在，各股势力都有着进军智能家居入口的野心，但也是各有缺点、难成气候。家电企业先行后列，互联网企业一知半解，基础运营商只是顺势出个招，而智能硬件企图以小玩意谋大局的成功几率也难判。

　　这里重点分析一下以照明灯具为代表的智能硬件企业，应如何在智能照明甚至在智能家居的入口抢夺战中拔得头筹。

　　首先必须统一观念，只有摆脱附加值最低的加工制造环节，LED照明企业才谈得上自力更生与转型升级。无论合作对象是小米还是大米，扼住命运的咽喉才是正经出路。现阶段，利用小米、苹果的品牌效应与商业模式，后期LED企业就要好好想想怎么玩了。

　　其次应该深思，面对外来侵略与走出去看看世界的迫切需要，LED企业应该输出的是什么?是灯具，是技术，或是标准，抑或是战略决定权?如何才能不彻底沦为“陪房丫头”?如何才能不变为纯粹被整合的贴牌代工企业?究竟要做棋手还是棋子，要对弈还是陪玩?

　　再从现有技术格局上考虑，LED企业搭乘可见光通信实现对智能家居的控制是个较佳的选择。这意味着灯具能真正成为智能家居的核心，如利用可见光输出信号指令，通过传感解码控制窗帘、电器、照明等所有家居元素，使其成为智能系统的“大脑”，这样照明将不再是可有可无的“小零件”。同时，掌握了可见光通信技术的LED企业大可效仿小米，跨界合作家电领域，植入具有自主产权的接口，完成对其他行业的反制。

　　得接口者得天下，可见光通信不是唯一出路，LED企业若想插足电子信息领域也绝非易事。但是，说白了，即使无法在智能家居领域打造生态圈，取得话语权，但至少要在智能照明接口标准的制定上掌握主动权，防止行业外企业实现对接口的垄断。

　　诚然，很多观点认为，互联网企业的天然基因使其更有机会成为智能家居的平台核心。但事实上，目前整个市场尚未成型，还需要更多的生态环节加入，更大范围地实现数据共享，且创造更多元的智能家居产品，才能够撬动这个看似美好的市场。所以，未来谁会赢，在这个刚刚开启的市场，还没有答案。尤其是当更多的元素汇入时，那时的市场究竟又会发生什么样的倾斜，现在下结论还为时尚早。换而言之，即便现在的LED照明产业与其它势力的实力相比存一定悬殊，但仍有望逆袭;同理，LED照明产业原有的地盘也有被其它力量蚕食的可能性。