据消息，本月底美的将把所属照明事业部部分职能总部搬迁至江西，现有300平米办公区，2000多平米仓储区也将投入使用，尽早进入公司化运作。OEM相关的企划、研发、品质、仓储等部分职能部门依据供方就近原则，会继续在顺德办公，电子商务职能部门则为贴近电商重地，在杭州办公。沉寂一段时间后美的照明再次引起行业关注。

　　2010年，美的照明电气并购江西贵雅照明有限公司，为美的照明在江西的深耕打下了基础，此后又在江西投厂建立新光源基地，引起市场重视。去年美的照明取消代理商机制，在各地成立省级运营中心，似乎显示出美的在终端市场和供应链整合上的决心。此次整体搬迁是否也有如此考量?

　　“江西贵溪工厂自转型LED以来不断扩能加线，在美的现有销售产品中，自制比例越来越高，搬迁的目的也是促进研产销一体化，提升内部效率”，美的照明国内营销部部长李三龙向阿拉丁新闻中心记者表示，“LED行业已经走出了劣币驱逐良币的时期，这对美的这类企业是非常好的机会，此次美的总部部分职能的搬迁也是为更好服务市场”。

　　一位长期关注LED产业的行业人士向记者表示，随着产业越来越集中，完善便捷的供应链体系对企业来说更加重要，将配套供应链放置在企业附近将会是行业发展方向。

　　针对这番动作，是否意味着美的照明会在LED照明市场策略上有所调整，李三龙表示，美的一直在针对产业变化进行自身整合，运营中心模式是美的照明摸索几年且最适合美的企业特性的模式，基于这种运转模式，已经逐步走上正轨，并开始释放能量。“事实上，市场也肯定了我们的模式，美的照明第一季度业绩同比增长100%，线上销售球泡产品销量进入全网前三”。

　　李三龙还补充道，美的会不断发力，在坚持线上线下结合，坚持国标与品质前提下，通过各品类爆款拉动整体销售，会持续推出富有竞争力和美的特色的产品。因此，以产品去匹配甚至拉动渠道将成为美的照明接下来的工作重点。