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摘要: “地球一小时”熄灯行动象征意义已远大于实际意义?“价格战”的飞沙走石已危及LED行业发展。如何才让国内设计师重拾“设计为王”的信念?阿拉丁“光”点为您解读。
阿拉丁每周“光”点已进行至第三十一期,内容之精彩深受众多读者青睐。本周“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。“地球一小时”熄灯行动象征意义已远大于实际意义?行业专家热话粤LED室内照明产品标杆体系标准。“价格战”的飞沙走石已经危及LED行业发展。如何才能让国内设计师重拾“设计为王”的信念?老牌灯饰城的末路给了行业什么样的启示?阿拉丁 “光”点为您解读。
阿拉丁“光”点:“价格战”兵荒马乱 小企业岌岌可危
事物的发展从来不是孤立,相互关联,相互制约,可以蝴蝶效应般牵一发动全身。照明行业在发展的过程中,也同样是遵循这一规律在高峰与低谷之间起伏。例如,在经济大环境的影响下,灯饰灯具行业会随着房地产行业增长势头的缓急而跌宕。而一旦受外界环境的变幻而出现了产能的剧增让市场难以消化,加上各大小企业的产品良莠不齐、档次模糊的市场环境所呈现出来“兵荒马乱”的阵势,就为“价格战”的激活创造着各种条件。在LED行业里掀起了“价格战”,如同肥皂剧出现的后宫争宠局面:很多企业为了售出积压的产品各出奇谋,乃至自贬“身价”,不顾“底线”,只为向消费者大抛“媚眼”求得亲睐。这类过分的恶性竞争,让企业之间未能处于“理性”的和谐共存状态,于是,在明争暗斗中与其竞争对手两败俱伤的事情就时有发生。假如任由市场在这种非理性的“价格战”下不断翻覆,长此以往,最终损害的还是整个行业与企业自身。
事实上,“价格战”主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动,目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。有“战”就必然有对手,就LED行业众多企业争相涌入分一杯羹而言,对手数量可谓成千上万。有商场就有战场,王者不多,要想在蚂蚁堆里抢到食物,就必定有败将。且牺牲的往往就是弱者,故有“价格战成LED小企业致命杀手”之说。小企业与其与大企业争“王位”,倒不如在自身产品上追求创新,做到人无我有,人有我优,人优我服务,人优服务我价廉,打价格战不如升级创新一代人无我有。
回想当初LED行业利好,不少企业看到了这块“蛋糕”而趋之若鹜,大部分企业特别是小型企业,没有自己的管理和研发技术,只是进行简单地封装,没有质量的检测认证,然后以低价推向市场,从而吸引消费者的购买。LED小企业一直都是靠“低价位”来生存。如今,价格战成了LED小企业的致命杀手。造成这一局面愈演愈烈的主要因素在于,市场的不理性发展。当下市场压力越加明显,特别是在今年第一季度多家LED企业连续上市之后,这个现象更加明显。不少上市企业表示今年要加大产能,但是产能的急剧增加却是让市场难以消化。2012年面临产品价格下降风险,半导体照明行业下游需求、上游产能、行业技术发展及厂商之间的价格竞争,是左右产品价格走势的主要因素。
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