创新：培育新动能

　　南昌认识到，新经济打破了对传统路径的依赖，为欠发达地区实现跨越式发展提供了难得机遇;要实现赶超发展，不但要承接沿海产业转移实现“弯道超车”，更要培育新兴产业实现“换道超车”。在发展新经济方面，南昌与其他城市站在同一起跑线上，也为“换道超车”提供了可能。

　　在发展新经济方面，南昌不再满足于做“跟随者”“慢跑者”，而是致力于做“引领者”“创新者”，集中力量和资源，加快开发新技术、发展新产业、催生新业态，着力把新经济从概念逐渐变成现实。

　　每到夜晚，在穿城而过的赣江两岸，近300栋建筑同时上演LED灯光秀，流光溢彩。

　　“按原计划，灯光秀的LED灯全部使用进口。但我们有优势的技术团队，为什么不去尝试?”晶能(江西)光电有限公司CEO王敏说，经过争取，企业承担了其中难度最大的高楼部分。事实证明，在这场“高楼上的世界竞争”中，“南昌制造”毫不逊色。

　　晶能光电的核心技术团队——南昌大学江风益科研团队“十年磨一剑”，成功研发“硅衬底LED技术”。立足这一技术优势，南昌建成具有国际核心竞争力的LED全产业链研发、制造和应用基地。

　　从拓荒到跟跑，再到领跑，南昌靠的是“无中生有”的创新思维。没有产业，就培育产业，没有条件，就创造条件。2016年2月，南昌市召开中国(南昌)虚拟现实VR产业基地全球发布会，率先提出打造全国首个城市VR产业基地。目前，南昌市VR产业正历经“裂变式”扩张，上百家企业达成合作意向，一批本地企业快速成长。

　　在发展新兴产业过程中，南昌全力打造以南昌国家高新区为龙头的鄱阳湖国家自主创新示范区，加快构建产业科技创新体系，加速科技创新要素集聚;全力打造“南昌慧谷”，充分激发人才、资金、技术等生产要素的涌流，进而增强城市对经济的承载力、要素的聚集力、对外的吸引力。

　　“从技术高地迈向产业高原，南昌高新区要挑大梁、担重担。”南昌高新区党工委书记黄俊表示，高新区到2020年，将实现净工贸总收入5000亿元，打造3个千亿级产业，打造3个500亿元的产业，培育500家高新技术企业，培育300家规模以上工业企业。

　　走进南昌高新区国家大学科技城，记者看到一期8000平方米的双创空间，已入驻创业团队224家，孵化企业76家。园区为创业者搭建导师平台，实行“陪伴式”创业。

　　江西省首家从事金属3D打印技术研发和产业化的企业瑞曼增才科技有限公司，拥有博士学历的人员高达60%。公司总经理谢玉江不仅领导着企业的核心创业团队，还肩负着担任南昌高新区国家大学科技城博士合伙人、创业导师的使命。

　　说起南昌的创新创业活力，谢玉江信心满满。未来3年，这里将建设成为著名高校院所和科研机构集聚区、高端创新人才和团队汇聚区、科技创新企业孵化示范区、科技创新成果转化引领区、科技创新全链条服务样板区。

　　担当：新服务展现新作为

　　无论是传统产业转型，还是新兴产业的培育，关键在服务和速度。

　　南昌高新区集中建设工地产业项目，连续四年每年建设100万平方米工业标准厂房，装修到位后免租三年提供企业使用，第四年后企业按成本价回购，为企业和项目提供“拎包入驻”服务。2016年以来，高新区新招引项目137个，其中19个项目实现当年签约、当年开工、当年建成投产。

　　项目快速投产、快速见效，得益于南昌创新“轻资产招商，重资本运作”的招商方式。为满足企业压缩基础设施建设投入和时间的要求，政府提前建设标准厂房，企业可租可买，一栋厂房就是一个企业，实现“拎包入驻”，既节约了土地，又使企业创业投产周期大大缩短。

　　拥有全球领先白光LED封装技术的鸿利光电最终选择在南昌落户，公司副总经理江德权说：“南昌的LED产业上下游配套企业一应俱全，一个园区就是一个产业链，区位优势明显，成为一些沿海光电企业进军内地的首选。”

　　不仅如此，南昌高新区还出台政策鼓励区内企业间协作配套，搭建产业链合作供应联盟，对区内企业在区内采购生产配套，按采购金额分别给予采购方和供货方1%金额补贴;支持龙头企业牵头组建产业联盟，推动产业和企业间优势互补，实现“抱团发展”，提高核心竞争力。

　　采访中，一些企业负责人说，在激烈的市场竞争面前，企业需要的不是浅层次的服务态度，更看中的是地方解决问题的速度和能力。

　　江西艾立特光电科技有限公司董事长董新立卖掉“人间天堂”苏州的房产，举家来到南昌投资创业。他告诉记者：“我们去年6月考察，8月签约，9月底进设备，10月就开工投产。地方政府对项目推进的执行力强、办事效率高，让企业信心倍增。”

　　一个个鲜活的事例背后，是南昌知难而进的决心。

　　在南昌，官员为官不为，除本人被问责外，所在单位还可能会被核减编制和领导职数。南昌市对群众和企业反映强烈的投资环境和作风效能等11个方面的问题，采取力度空前的问责。问责情况除纳入干部的考核、考察、选拔、任用、奖励外，还和单位编制管理挂钩。

　　列出“任务单”，排出“工期表”，实行“倒计时”，如今已成为南昌干部工作的“新常态”。围绕全市主导产业，南昌市成立了12支由市领导挂帅，相关市直部门为联络员的挂点帮扶小组，任务是当好政策宣讲“宣传员”、破解难题“协调员”、项目推进“勤务员”、作风建设“护航员”。

　　殷美根说，南昌要加速追赶、全面进位，干部就要充分发扬“钉子精神”和“蚂蟥精神”，一张蓝图干到底，对认准的项目紧盯不放，奋起直追。

　　今年前5个月，南昌市签约重大项目302个，协议投资总额2190多亿元;今年一季度，南昌市GDP同比增长9.1%，分别高于全国、全省平均增速2.2和0.1个百分点，增速位居中部省会城市首位;实际利用外资、内资增幅同比均逾20%。

　　南昌，在奋力追赶的路上步履坚定。