一直以来，LED显示屏租赁市场都是屏企重要的细分市场之一。随着国内消费升级，这块市场的吸引力直线上升，成为诸多大型LED制造厂商参与竞争的对象。与以往不同的是，现在LED显示屏制造企业扩大市场份额不再局限于产品本身，而是更多地结合市场需求，创新商业模式，加速市场拓展。

　　LED租赁市场竞争白热化

　　LED显示屏凭借其强大的视觉冲击力、卓越的广告宣传能力，被广泛地应用在展览、演出等商业场合。然而，LED显示屏高昂的采购成本却让商家望而生畏，为了几次临时的商业宣传活动投进巨资显然不划算。在此背景下，LED显示屏租赁市场应运而生，商家只需支付一笔租赁费，便可以在活动中使用LED显示屏。

　　近十年，随着我国文化、娱乐、体育产业快速发展，LED显示屏租赁市场不断发展壮大，造就了一大批专业租赁公司。然而，在LED显示屏租赁市场发展得如火如荼之际，国家却开始推行节俭政策，以春晚为代表的大型活动费用预算明显减少。

　　同时，商业减少给LED显示屏租赁市场带来了不小的冲击。据中国演出行业协会发布《2015中国演出市场年度报告》显示，去年我国演出市场总经济规模为463亿元，与2012年相比下降9.0%。北京道略演艺产业研究中心调查结果是，去年中国商业演出市场票房规模达到88.26亿元，同比下降5.7%。政府购买演出、企业赞助包场和旅行社团购这三方面资金正不断被削减，使得国内LED屏租赁市场一度萎缩。

　　随之，LED租赁市场“红海”开始显现，市场竞争日趋白热化，激烈的价格战也迅速蔓延开来。为了抢占租赁市场，LED显示屏制造企业实行了一波又一波的价格轰炸。此时，同一款产品的租赁价格不再稳定，客户的付款周期也逐渐拉长。同时，LED租赁屏厂商的数量进一步增长，LED显示屏经销商和代理商也纷纷加入抢占各地市场的浪潮之中，日渐透明的LED显示屏产品价格迫使相当一部分租赁厂商利润锐减。

　　恶性价格战加剧了市场的无序竞争，也导致产品质量参差不齐。武汉国利传诚会演传媒有限公司总经理陈祖国表示：“不看好今年的租赁市场。国内租赁市场已经发展到了一个新阶段，虽然机会有很多，但竞争太过于激烈。”

　　面对激烈的竞争，迈锐光电副总经理李名华认为：“租赁客户盈利能力有所减弱，加上行业盛行分期付款，部分资金不雄厚的客户没有按照计划给供应商付款，导致付款周期延长。”

　　联诚发科技股份有限公司市场部总监滕磊则表示：“当前国内LED屏租赁市场正处于快速上升期，LED租赁屏在整个中国正遍地开花，正全面地从一线城市向二三线城市蔓延 。”

　　创新商业模式 拓展租赁业务

　　一直以来，LED显示屏制造企业都是将产品卖给租赁公司或者文化公司。但近几年，为了更好地拓展租赁市场，不少LED显示屏制造厂商创新商业模式，不断向文化、体育领域延伸，如：联建光电通过并购向文化产业倾斜;雷曼股份向体育传媒领域延伸。

　　LED显示屏企业与酒店的跨界合作模式也应运而生，像艾比森已与百家酒店签订显示屏租赁合作。这种模式主要是进入四星和五星级酒店，屏企将产品免费提供给酒店，通过屏使用费分成(50%)回流现金成本，等到酒店到达一定量级的时候，将通过会前广告推送收益与酒店分成(模式类似电影院线的电影片前贴片广告)，兼营租赁和广告运营。

　　对此，艾比森中国业务区总经理张华斌表示，国内显示屏租赁公司，处于整个租赁业务的最末端，具有高风险、低回报、高投资、低回款的特点，这会让其在低端化、低增长、低收益模式中越陷越深。租赁公司要轻资本、重服务，轻采购、重设计，不要自己购买显示屏，而是选择优质的显示屏厂商资源和平台，采用“借+租”的形式，完成租赁演出业务。

　　同时，2016年3月，华夏光彩宣布成立租赁事业部，依托上市融资平台和成熟的渠道优势，整合行业优质供应链资源。华夏光彩一方面开发精益求精的LED表贴租赁产品，深耕LED租赁市场;另一方面为没有大额现金投入却有意向从事租赁显示屏运营的客户，提供金融协助。为解决闲置率，华夏光彩还通过“LED显示屏+文化传媒”打造LED租赁领域的“滴滴打车”平台。