今年加快拓展新兴市场步伐
深圳康铭盛科技董事长李迪初
2015年康铭盛销售业绩显示,外销占比达到45%以上。在“一带一路”的刺激下,康铭盛加快了对海外市场的战略布局,2015年康铭盛在孟加拉、印度、非洲等地区均取得10%以上增长态势,并且在加大开拓东南亚及俄罗斯等照明市场上成绩显著。
2016年对于我们而言是至关重要的一年,是康铭盛“新三年规划”的第一年。在过去的几年时间里,康铭盛以每年递增10%的外销成绩交出了满意的答卷,2016年康铭盛要在保证原有市场稳步发展的前提下,大力拓展新兴市场,如东南亚市场、印度市场等。2015年东南亚灯具进口总额同比增长63%,这对康铭盛来说意味着,海外市场存在巨大潜力;为了进一步拓展海外市场,康铭盛正在积极进行海外考察,准备在海外投资办厂、降低生产成本、提高市场竞争力。康铭盛在国外许多国家和地区都建立了自己的直营店,在一定程度上加大了自主品牌的推广力度;经过几年的发展,康铭盛形成了以深圳为中心,建立了南山创新研发中心、江西产业园,为康铭盛在国外市场的开拓提供了强有力的后盾。
康铭盛要想在海外市场获得更多的发展空间,必须做到以下三点:
一、从产品层面来说,产品的设计和创新要坚持“以人为本”的开发理念,行业的竞争最终归结到对产品品质的追求,康铭盛始终坚持这样的产品设计理念;
二、从技术层面来说,康铭盛通过不同的渠道引进高科技人才,注重产品技术的创新,实现了企业从“产品制造业”到“产品创造业”的转变;每年通过的各项技术专利达100多项,同时在国外市场上我们通过直营店、代理商、外贸公司、区域代理等多种途径进行产品销售;
三、品牌推广方面,我们加大对国外代理商的支持力度,通过在当地的节日开展促销活动,并通过微信平台、公众号等进行海外推广。
针对不同区域 开发不同产品
中山澳克士照明董事总经理潘振华
2015年澳克士照明外销市场整体发展良好,总体上保持销量稳定增长,但是受到行业竞争冲击以及国际采购模式变化的影响,依然感觉到形势严峻逼人。我觉得2016年,外销市场中首先备受瞩目的是“人民币汇率问题”,其次则是国外市场准入门槛日益提高。
对于外销型照明企业来说,想要占据更多的国外市场份额,就必须达到这些苛刻的市场准入条件,这给出口企业的量价提升带来了较大的挑战;再则亟需摆脱价格恶性竞争。
澳克士照明产品总销售中,外销占比为40%。2016年针对外销领域,澳克士照明将针对重点市场重点推广符合区域性产品,做到市场、客户、价格、品质的区域化匹配。目前,发力外销市场亟待攻克的难题首先是“产品问题”,其次是“人才引进”,再者是“运营方式创新”。澳克士照明在产品上已经完成2016年产品线规划,也在努力招聘国际化人才,并且引进外贸办公软件。
继续做优质产品 坚持中高端定位
佛山杰朗照明总经理江泽华
2015年外销业绩对比2014年呈“稳步向前”之势,当前的外销市场氛围跟国内市场感觉相差不大,低端产品价格都很低,中高端产品需求在不断提升,客户对产品质量的要求正好符合杰朗品牌及产品定位,因此2016年外销市场很值得奋斗和投入,杰朗2016年第一季度产品销量同比增长了不少。
对于杰朗照明来说,外销业绩占比有所下降,2016年,杰朗照明在外销领域继续做中高端产品,把产品质量做好,发展并维系好长期客户,利用国内外展会及网络平台发展更多的优质客户。
目前,最难攻克的是“客户对杰朗照明及产品的认知不足”问题;其次是部分客户对产品的技术参数不了解,总会提出一些在当前技术层面上很难达到的技术要求;对于认知不足的问题,我们会持之以恒去做好产品与宣传。
同时,产品质量稳定也非常关键,灯具能够通用多种尺寸光源、驱动及角度参数以适应不同的客户要求;多做正面的广告及宣传配套工作,使更多的外国客户了解杰朗的品牌及产品。
凭借原创产品登陆美国市场
深圳耀嵘科技总经理雍兴春
2006年涉足LED照明行业的深圳市耀嵘科技经过十年磨砺,逐渐在照明行业崭露头角。由于耀嵘公司产品定位在具备一定技术含量的户外照明领域,目标是致力于成为大型户外专业照明领域的标杆企业。
耀嵘科技在产品研发制造和供应链资源整合上有着独到的优势,公司拥有先进的模具、喷粉、压铸、成品、老化以及测试车间,设备先进,生产经验丰富。目前公司户外产品类别丰富,涵盖工矿灯、投光灯等上百款LED照明产品,其中,获得专利产品上百款,北美、欧洲市场各数十款。凭借着在产品
研发上的优势,耀嵘科技2015年外贸增长40%,在国外市场营收达到上亿元,在美国市场仅某款单一产品的销售业绩更是达到千万元级别。
此外,耀嵘科技在美国建立了分公司,采用了美国商标、美国品牌,聘请美国人运作,这对耀嵘产品融入美国当地非常有帮助。同时,耀嵘科技将美国分公司与国内总部联结起来,其将“前店后厂”模式移到美国,让美国分公司成为耀嵘产品销售的一个“窗口”,美国市场的实际情况及动向即可快速向国内反馈,国内也可依此迅速做出决策。