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联建光电重组标的盛装出嫁 纵享数字传播集团满汉全席

2016-05-19 作者: 来源:东方网 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 2016年5月17日晚间,联建光电发布公告,联建光电现金及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易标的资产深圳市力玛网络科技有限公司88.88%股权、山西华瀚文化传播有限公司(以下简称“华瀚文化”)100%股权、上海励唐营销管理有限公司(以下简称“励唐营销”)100%股权和北京远洋林格文化传媒有限公司(以下简称“远洋传媒”)100%股权的过户……

  2016年5月17日晚间,联建光电(22.52 +2.36%,买入)发布公告,联建光电现金及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易标的资产深圳市力玛网络科技有限公司(以下简称“深圳力玛”)88.88%股权、山西华瀚文化传播有限公司(以下简称“华瀚文化”)100%股权、上海励唐营销管理有限公司(以下简称“励唐营销”)100%股权和北京远洋林格文化传媒有限公司(以下简称“远洋传媒”)100%股权的过户手续及相关工商登记已经办理完毕,至此,四家标的终于移步出闺,嫁入豪门。

  四家标的“身怀绝技” 一体化综合营销服务链环环相扣

  公开资料显示,深圳力玛主要为企业提供搜索引擎广告的解决方案与效果营销服务;华瀚文化为以户外媒体资源为主的媒体运营商;远洋传媒为向客户提供一站式的户外广告投放解决方案、开展广告代理发布服务;励唐营销为从事活动传播的创意策划和执行管理业务。四家公司分别涉足互联网广告、户外媒体运营、一站式户外广告服务、活动传播创意策划等业务,无疑为联建光电一体化综合营销的“满汉全席”增添了几道“大菜”,从不同角度加强上市公司的线上、线下服务能力。

  2015年年报显示,户外广告传媒和公关服务收入已占联建光电总收入的一半,“数字传播集团”雏形业已形成。随着重组顺利完成,联建光电将成为由数字营销(友拓公关、励唐营销、深圳力玛、精准分众)、数字户外(分时传媒、联动文化、远洋传媒、华瀚文化)、数字设备(联建有限、易事达)三轮驱动的数字传播集团,其中数字营销包括品牌公关营销(友拓公关)、互动活动营销(励唐营销)、互联网营销(深圳力玛、精准分众),可为客户提供涵盖品牌公关、互动活动、互联网广告、户外广告、数字广告设备等线下线下综合营销解决方案和效果营销方案。

  联建光电在挑选标的方面,可谓慧眼识珠,此次收购的四家标的不仅是行业或地区翘楚,同时各个“身怀绝技”,各显神通,在联建光电数字传播集团的布局中扮演不可或缺的角色,也是一体化综合营销服务链上重要的一环。

  记者注意到,联建光电此前发布的一季报中显示,深圳力玛今年将继续独家经营广东奇虎360搜索、360手机助手、360品牌广告等产品。同时,深圳力玛子公司新取得“一点资讯”新闻APP广东独家总代理权、陌陌广告代理权、腾讯智汇通、腾讯智汇推广告代理权等。一点资讯,为小米独家渠道合作和凤凰网独家合作新闻APP,北京、美国硅谷分别设有分公司,全球化运营团队,发展和营销推广速度迅猛。公司努力将其打造成为深圳力玛除360搜索外第二条实现飞速增长的产品线,为深圳力玛增添移动APP生力军。公司还拥有自主研发的系列网络广告增值产品和DSP广告平台,目前有超过600多个专业服务人员通过该模型的标准为20000多家客户提供网络广告服务。

  同时,通过并购华瀚文化,联建光电将取得包括太原武宿国际机场、太原火车站、太原南站、长风CBD商圈等太原市各个重点区域近300个优质户外媒体资源。目前,联建光电子公司分时传媒自有媒体合计384个、灯箱161块;联动文化自有数字广告媒体数量达101个,覆盖52个城市,都市数字媒体平台规模行业领先。在“持续并购,融合聚力“的不断推进下,联建光电拥有全国性户外媒体资源已近1000个,自有户外媒体网络不断增强,客户资源更加集聚。

  家和万事兴 融合聚力 纵享数字传播集团“豪门盛宴”

  俗话说,家和万事兴,随着“嫁入”联建光电豪门的子公司越来越多,联建光电也不断加强子公司之间的融合发展,每季度举办全集团的融合悦享会,产生融合聚力、协同发展的效果,规划集团产品线和集团KA服务中心,衍生新的商业模式,为客户提供包括数字营销、数字户外、数字设备等线上线下、软硬结合的精准的综合营销解决方案,效果营销新商业模式将发力。华瀚文化和精准分众完美实现依托华瀚文化的户外媒体优势,整合精准分众移动互联网广告微客通营销服务、线上线下互动创意和技术、用户数据挖掘分析等优势,针对太原房地产行业,为其提供户外广告、移动互联网互动营销及数据分析等综合营销方案,并直接按房产销售量作为效果付费的广告营销模式,房产每销售一套取得相应的广告营销费,不断扩大服务地产项目,一季度效果营销模式收入增长至华瀚文化总营收的40%。该模式不但可以给精准分众进行销售分成,扩大精准分众与户外广告结合的应用范围,又增强了华瀚文化核心竞争力和媒体的售卖率。子公司之间的协同合作,不仅相互提高各自的营销实力,扩大客户群体和服务范围,也给联建光电大家庭的腾飞提供了更加高速发展的动力,而集团也不断在管理、资本、融合上为各个子公司提供360度支持,以打造共享式、平台式的数字传播生态圈,量变引起质变,衍生新的商业模式,为客户提供包括数字营销、数字户外、数字设备等线上线下、软硬结合的精准的综合营销解决方案。

  同时,通过推出股权激励、员工持股计划、并购等方式,联建光电把公司利润创造者、运营控制者及利益分享者三者合一,子公司融合聚力,纵享集团“豪门盛宴”。为了建立事业合伙人机制,打造共建、共荣命运共同体,助力公司长期稳定发展,联建光电第一期股权激励已推出,涵盖公司86名合伙人,根据联建光电5月16日公告,股权激励计划所涉股票期权和限制性股票授予登记工作已经完成。

  在近期公告的年报中,联建光电表示,未来公司还将继续推进“持续并购,融合发展”的进程,横向扩张在全国主要城市增加户外媒体资源;此外,将纵向扩张夯实新营销业务布局;并从数据的维度,构筑以数据驱动的业务平台,运用数据的支持实现线上线下广告打通。经过一系列的战略布局,各子公司从各自单兵服务客户到资源共享优势互补专业协同服务客户,在数据驱动下,互补业务协同和数字营销专业化客户服务能力将得到大幅提升,联建光电“数字传播集团”加速腾飞。


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