4. 这次并购有何利弊?

　　孙伟：这笔交易虽然显得突然，其实也在情理之中，各方举措都是按部就班，只是寻找合适的时机与交易对手而已，因此没有特别之处。而GSC一直在扮演着行业大脑与企业智库的角色，对企业的战略规划，并购整合提供相应服务是本职工作。 并购本身只是商业行为，政府的作用主要表现为产业政策引导与规划。当然，这笔交易还是体现了广东政府在LED产业发展上的高瞻远瞩的战略目标。

　　并购标的的业务还是以中国为主，而交易各方都是行业老手，相互知根知底，算是老友重逢，因此，交易对各方不会产生巨大的震荡。

　　除了孙伟专家的见解，笔者还收集到行业人更多的看法及猜想，大体有以下8点：

　　1、欧司朗从2004年收购佛山照明股权，到2015年卖出，11年间，当初的愿望实现了吗?当时3800万欧元入主佛山照明，意在借助佛山照明的渠道发展自己，如今超3.50亿欧元溢价约30%套现，11年赚约9.21倍。这是要闹哪样?放弃中国照明市场，还是佛山照明对他们已“无利可图”?

　　2、广晟继国星后，再下一城，成佛照第一大股东，意欲何为?除了国星光电以外，广晟公司及其子公司电子集团下属的广东广晟光电科技有限公司、深圳粤锭精机有限公司、深圳市南和通讯实业有限公司、河南广晟高科技投资有限公司在营业范围或实际经营业务中涉及LED元器件、照明产品的生产或销售。此次直接或间接入主国内两家大型LED生产企业，囊括上游、中游封装到下游应用全产业链，这是要借资本之势建立LED大王国吗?

　　3、此前，德豪润达收购雷士照明，此次广晟收购佛山照明，国内两大传统照明巨头先后被收购，不禁让人担心下一个会是谁?阳光照明、三雄·极光是否也会被觊觎?是否在LED照明黄金时代来临之际，在得渠道得天下的时代，传统照企与LED新兴企业的PK中，拥有强大渠道资源优势的传统照企会成为拥有强大资金实力的LED新兴企业眼中的唐僧肉?

　　4、佛照转了一圈，从佛山国资委到外资，重回国资怀抱，是否就岁月静好，现世安稳了?

　　5、广晟成佛山+国星的第一大股东，股权是否与经营权挂钩?若是，双剑合璧打通全产业链，是否能超德豪+雷士，一跃成LED产业第一集团?

　　6、飞乐也欲收购欧司朗照明渠道业务，欧司朗下家会是谁?欧司朗的退，是否意味着中国企业的机会?

　　7、 广晟收购佛山照明，是否“醉翁之意不在酒”，实际上只是为了日后顺利收购作为佛照最大股东的欧司朗铺路?

　　8、金沙江收购lumileds，广晟从外资手中收回佛照股权，后续欧司朗其它照明部分亦极大可能被中国财团收购。这是否意味着，LED产业是中国的?若没有持续性的技术研发，这段联姻——能足够有爱，足够持久么?

　　对此，您怎么看?您是否也有自己不同的见解?