下一步并购方向：移动互联

　　如果说分时传媒是搭建了联建光电LED屏通往户外媒体的通道，那么友拓公关则是在分时传媒上游拓宽了更多的客户资源，同时通过同为LED显示屏制造商的易事达提升品牌形象和技术实力。目前公司完成了B2B的环节，而接下来则是瞄准新数字户外的线上线下整合。

　　“我们未来是要打造新型的户外传媒集团，”钟菊英认为目前公司有四大模块，“传统LED屏，传媒设备这块是我们传媒集团硬件部分，第二块是户外媒体的网络，包括像联动文化LED大屏的联播网，分时传媒在全国户外的媒体超市。现在新加了公关数字服务第三个板块，然后第四个板块，我们未来要向移动互联来做新平台搭建。”根据公司规划，下一步并购将会沿着广告产业链寻找标的，关注有互联网移动平台的公司。

　　目标：三五年创百亿营收

　　联建光电理解的新数字户外媒体，就是360度无缝对接受众户外行为轨迹，持续包围、影响受众，实现最高效传播。那么户外媒体的容量有多大呢?根据安信证券的研究，2012年我国户外广告投放额为566亿元，到2016年该市场规模可以达到约760亿元。而在联建光电所在的三大领域，钟菊英分析认为至少有千亿的市场规模，“传统户外的市场规模是500亿，LED全彩屏的市场规模也大概300亿，然后公关服务这块300多亿的市场规模，我们未来三五年的战略目标是百亿以上的营收。”

　　百亿营收还过于遥远，从短期业绩看，根据联建光电收购的三家公司的业绩承诺：分时传媒11300万，友托公关3720万，易事达4200万。不包括因协同效应产生的业绩增速，三家将为联建光电15年备考净利润1.92亿，以及考虑到内生稳定增长及协同效应，今年联建光电或能实现业绩翻番。