LED照明企业如何应对互联网思维2.0市场？
摘要： 纵观LED照明企业上下无非就两个元素，一个是人(全体员工)，一个是事(所有业务)。由此可得，任何企业的互联网转型就是人的互联网化和事的互联网化。问题来了，怎么才算是人和事的互联网化呢?互联网化就是对传统LED照明行业商业流程中所有信息不对称环节的替换、优化与重构，或者干脆创造新的商业价值链。
互联网渠道在LED照明市场中在近年来逐渐上升，不少LED企业为打开电商渠道不断的“烧钱”，面对互联网焦虑笼罩下的整个商界，对于不少传统LED照明灯饰企业而言与其坐而待毙，不如揭杆而起!笔者闭门数月，在对100多位互联网大佬等关于互联网思维以及互联网转型研究的基础上，万万没想到终于炮制出互联网焦虑的独门解药。
多方位深度解构企业互联网转型的趋势、规律、逻辑、方向、目标、路径、步骤、方法、标准、案例。
无论是互联网公司，还是传统LED行业，都将逐步互联网化，这几乎是所有大佬能达成的唯一共识，无论是首富王健林还是元老田溯宁，即使是老兵周鸿祎也点头称是。
与其坐而论道，不如起而行之。纵观LED照明企业上下无非就两个元素，一个是人(全体员工)，一个是事(所有业务)。由此可得，任何企业的互联网转型就是人的互联网化和事的互联网化。问题来了，怎么才算是人和事的互联网化呢?互联网化就是对传统LED照明行业商业流程中所有信息不对称环节的替换、优化与重构，或者干脆创造新的商业价值链。
任何企业的问题归根结底都是人的问题，任何时代商业的本质都是满足人性的贪、嗔、痴，基于以上假设，笔者博采众长、倾其所有，研发出企业互联网转型三段论!以谢读者!
1.0版：优术篇——用互联网技术改造现有业务
优术就是把互联网当工具使，简单讲就是用互联网来提高效率，降低成本。利用大数据、云计算等技术来更精准的发现用户需求，最大限度的满足并超越用户需求。
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