8月10日，雷士照明(02222.HK)创始人吴长江在重庆接受媒体专访，环绕在他周围的，是与他相交多年的各路经销商。夜里23时，吴长江委托亲信，将各路经销商安顿好，并准备专访结束后，与他们彻夜长谈。在专访过程中，一位供应商给他发来短信：“江哥雄起”。

　　经销商与供应商给吴长江不断打气，全因吴长江继2012年之后，又一次遭遇被公司董事会罢免的尴尬。

　　8月8日，雷士照明一纸公告，解除了吴长江首席执行官的职务，雷士照明董事长兼德豪润达(002005)董事长王冬雷任临时首席执行官。

　　吴长江认为，董事会程序并不合法，决议无效。他对记者称，2012年在引进德豪润达来帮助自己摆脱困境时，曾签署秘密的互助协议，而王冬雷的所作所为违反了当初的协议。“按照协议，董事长本来应该由我来做，总裁也由我任免”。

　　吴长江称，这次冲突的爆发缘于王冬雷意图利益输送，想要将雷士照明核心产品转移至德豪润达。

　　双方矛盾激化最终导致了流血事件的发生，在董事会召开期间，王冬雷带人打伤了吴长江的助理和司机，伤者入院、伤人者被捕。当初的合作伙伴如今反目成仇。

　　王冬雷对吴长江的“利益输送说”颇为不屑，他对记者说，吴长江才是想要掏空雷士照明的那个人，他对记者宣称，手中握有吴长江赌博欠债的证据，会选择合适时机公开。

　　吴长江在2012年第一次被罢免时，对手是雷士照明的股东之一、软银赛富的合伙人阎焱。阎焱通过微信对媒体称，自己早已不管公司事务，真相需要去问王冬雷。

　　雷士照明董事会冲突变成了一个罗生门。与上一次通过协商解决不同，这一次双方都拿起了法律的武器，依法维权成为双方共同的口号。

　　秘密的“婚前协议”

　　问：2012年引进德豪润达入股，你和王冬雷之间是否有协议?

　　吴长江：为双方牵线的是雷士照明的一位老员工，当时他已任德豪润达副总经理。我和德豪润达是一个换股交易，德豪润达成为雷士照明第一大股东，我成为德豪润达第二大股东，当时迫切需要这样一个合作伙伴，没有仔细调查王冬雷。在换股之前，我们签了一份细则非常详细的协议，涉及双方的权利义务，其中包括由我来担任雷士照明的董事长、由我掌控包括总裁在内的人事任免权利、在雷士照明的董事会获得的席位的数量、在德豪润达出任董事、我不干涉德豪润达的运营、王冬雷不干涉雷士照明的事务、股权转让的步骤等等，但王冬雷后来的行为违背了这份协议的内容，我是德豪润达二股东，到现在一个董事席位都没有。这份协议什么时候能公开，由我的律师来判断。

　　问：你不断减持雷士照明的股份，是否担心对公司的控制力会下降?

　　吴长江：2012年，德豪润达已经是雷士照明的第一大股东，已经控制了董事会， 我的股权剩多少已经关系不大。我是雷士的创始人，没人比我更爱雷士，我对雷士的贡献是有目共睹的。我的想法是，我做得好，大家都会支持我，没有其他想法。并且我与王冬雷有协议在前，我是德豪润达第二大股东，利益都捆绑在一起，希望能好好合作。当时没有想到王冬雷控制董事会之后，事情会变化。

　　问：与德豪润达合作初期，双方是否也曾经历蜜月期?

　　吴长江：是的，按照当时的协议时，在同等条件下，雷士照明优先使用德豪润达的芯片。

　　问：从什么时候开始，双方发生不快，心中产生芥蒂?

　　吴长江：2013年6月份左右，王冬雷要把雷士照明的核心产品转移到德豪润达，来填补德豪润达的财务“窟窿”，公司副总裁兼执行董事穆宇不同意。王冬雷说穆宇是叛徒，把转移产品的消息透露给了阎焱，要开除穆宇。穆宇跟了我十多年，是创业时的老员工，是负责制造和研发的副总裁，相当于公司的“内当家”。创业员工之间存在着深厚的感情，我不同意开除穆宇，对此王冬雷很不高兴。