吴育林：LED照明整合才有未来

有这样一个故事，在一次盛大的宴会上，中国人、俄国人、法国人、德国人、意大利人都互相夸耀自己的酒，只有美国人笑而不语，说：“这是鸡尾酒，它既有茅台的醇，有伏特加的烈，既有葡萄酒的酸甜，又有威士忌的后劲，什么优点都有了。这个故事说明了美国人懂得整合及包容的重要性，将各种酒的优点进行整合，从而形成自己独特的竞争力。

电子行业也不例外，现在苹果拥有二十几种产品功能，当初的计算器，记事本，电话，上网，手电筒等均可使用手机代替，成功进行“跨界”的整合。它使我们看到，最大的竞争不是来自行业内的竞争，而是来自行业外的竞争。

从鸡尾酒的故事里，我们看到了同业整合的魅力，而从苹果手机，我们看到来自跨界的竞争才是最可怕的竞争，因为它可以让一个行业消失。LED照明产业现在呈现出的都是同行业的组合，如德毫润达收购雷士，同方控股真明丽，我们预测未来将是跨界竞争的开始，原因有以下三点：

1.在整个泛家居的领域中，灯具与照明部分的金额比例还很小，如果按金额来算，有时只占1%的份量，这就是为什么家电业已有上千亿的产业，陶瓷业与建材业到处都是几百亿的企业，而照明业始终在50亿左右，产业体量太小容易被其他行业所整合。

2.LED是电子产品，而电子产品的技术发展很快，淘汰速度快。传统照明时代如白炽灯，至今使用有上百年的历史，到现在才正式被淘汰，而电子产品从BB机、数码手机、智能手机、3G手机到4G手机，产品更新的速度非常快，而价格都不断地下降。所以，将照明与其他产品的功能进行整合，将是未来产品研发的方向。如将照明与消毒、抽风、防火、防盗等功能进行整合，这样加大了产品附加值，也使产业链做大做强。

3.跨界整合是中国传统产业继续保持优势的方法之一。随着中国土地成本，人工成本，环境成本以及环保需求的因素，中国的产业优势在逐渐减弱。有的产业如服装业，全球的订单逐渐向越南、印度，泰国、印尼等低成本国家转移，单一产业的优势正在中国消失，但中国目前拥有照明产业优势。

有位德国跨国公司的CEO告诉我，由于照明行业涉及范围广，上、中、下产业链复杂，目前中国的优势仍是其他亚洲国家无法代替的。还有一个是LED产业还没成熟时，其价格已经是很低了，低价对于中国的照明行业同样也是一大优势，这使得其他国家缺乏发展的基础，没有利润空间来发展。

所以，现在以泛家居暂时领先的中国产业，在逐渐失去单一产业的优势时，可采取以泛家居来带动整个产业链的发展，并借助于设计的力量，采取多行业整合共同发展的策略，继续保持中国制造的优势。

所以，我们在谈行业老大时，实际上是一件毫无意义的事，因为这产业太小，或许哪天早上大家突然听到，这个行业已被其他行业占领。所以，照明行业的人不能做井底之蛙或做温水里的青蛙，应主动收购其他产业，以免被动让人收购。只有主动出击整合，LED照明才有更美好的未来。