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中国LED企业”惯性思维”九论

2014-09-30 作者:唐国庆 刘圆圆 来源:阿拉丁新闻中心 浏览量: 网友评论: 0

摘要: LED产业依靠外援的时代已基本过去,在中国的LED企业完全有能力自给自足!未来3-5年之内,如果没有颠覆性的技术,革命性的创新出现,中国企业将由制造型转为智造型,生产型变成创新型,有望引领全球LED产业发展……

  惯性思维 5 – 创新性

  1. 创新方向:汽车LED照明

  LED灯近年来广泛应用于汽车照明已成为趋势,主要是由于:LED灯没有灯丝,耐振动;LED光效高,能也是其他两种光源不能比拟的,一个1000瓦卤素灯的光效能和200瓦LED灯大致相同;LED使用寿命高达30000小时,是HID的10倍;LED可以让车灯体积更小,从而给整车提供更多的设计灵活性。

  2. 创新方向:健康照明。

  健康照明中医院的灯光设计开始越来越受到业界的关注,成为下一个照明改

  造热点。可以关注的方向包括:候诊室灯光,病房灯光,手术室灯光,无影灯,治疗灯光等等不同的应用领域,重庆邦桥在健康照明方面走在较为前列。

  惯性思维 6 – 持续性

  做大做强之外还要做久,持续的发展和投入是照明企业很难解决的问题之一。但看看当今一些伟大的公司,响当当的品牌都来源于长期的经营。将公司管理与可持续发展有机结合起来,是商业领域中越来越受到重视的问题。

  比如三星电子,近年来都会发布可持续发展报告,确定了经济,环境以及社会责任感作为公司可持续发展管理的核心要素。三星电子LED业务从1995年开始,至今已有19年历史,已确定作为三星电子长期重点发展业务,是未来发展的引擎之一。

  惯性思维 7 – 争渠道

  LED照明企业与传统照明企业的新老之争,在大流通领域几乎是寡头割据,但随着LED照明产品 lm/$ 的不断提升,性价比已经能满足普通消费者的要求,LED照明产品也会走上流通类产品的发展轨道,从而最大化打通民用市场。在大流通这个竞技场,新兴的LED照明厂商想要分一杯羹,已经投入了巨大的人力物力财力,各显身手,深挖渠道,才能占据一席之地。

  惯性思维 8 – 争跨界

  LED照明给跨界提供了一个大平台,对于现今流行的智慧照明,需要冷静分析用户需求。 比如照明需求,无非是好玩,好用,好时尚,好简单:调光调色(冷暖变化),情调变化,应急需求,而现在热捧的智能变化,是否真的有市场? 最适合你的,才是最好的

  惯性思维 9 – 争生存

  产业洗牌已在进行,异常激烈:根据LEDinside 数据,2013年,中国照明企业(营收2000万RMB以上)约2352家,照明产业产值约3470亿RMB平均年产值1.5亿元。中国需要2000多家照明企业吗,如果生存率只有10%呢?或者只有5%呢?

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