随着8月29日雷士照明临时股东大会的结束，吴长江最终被投票出局，第三次被驱逐出去，不过，对于吴长江来说，这次的离开将彻底为他关上雷士照明这个大门。在经过近一个月的纷争中，王冬雷在董事会的决议下担任雷士照明董事长，并辞别一首经营的德豪润达总经理职务，全身心地投入到雷士照明的管理上。

　　雷士照明的控制权争霸战，不仅仅是吴长江和王冬雷之间的纠葛，也不仅只是秒杀了无数菲林和报刊网络头条，更是牵动着十几万的雷士员工的神经。在这场风波中，唯利是图的资本再次显露丑恶，企业创始人与资本方的博弈再次成为讨论焦点，那么作为雷士员工以及局外人又是如何看待呢?

　　雷士照明员工心声：资本不能代表一个品牌企业的成功经验

　　“今天的什么董事会，什么股东大会，还不就是资本在说话，资本在决断，资本在说了算!所谓股东、股民，只不过是资本的代名词，二者间只有资本量上的悬殊，而共同的动念却只有一个——赚钱!为了赚钱，股东们还有什么字不能签?还有什么票不能投?”

　　然而，资本能买来股东手中的股票，却换不来数万名员工的工资;资本能买来对企业的操控权，却买不来企业的兴旺发达。因为，资本并不等于一个企业近四十亿元的年产值;资本 也不能代替一支漂亮的管理团队;资本更不能代表一个品牌企业的成功经验!

　　倘若有了资本，就可以打造出一个品牌企业，那么，在中华大地上就会产生出数不清的名企;倘若有了资本，就可以美美地赢来红利，那么，“亏本”一词就应该从词典中删除!资本可以属于个人或某个小集团，而人力、物力等资源却归公众和社会所有，假如用你的资本换来的是企业的大踏步倒退，那么，你便会给众多的人带来一场经济危机，给社会造成惨重损失!

　　局外人：再看雷士风波，力挺吴长江

　　能否驾驭一个企业，以及为这个企业身后万千员工带来安定和福祉，很多“高明”的资本玩家们往往不会去考虑这些。他们通常的思维是，我出钱了就一定要控制，要有绝对的话语权。这样的狭隘思维也决定了他们与吴长江之间的不可调和，王冬雷从来都不会考虑自己有否这个驾驭能力。许多像吴长江一样对企业倾注心血的创始人或领导者们，他们要把企业做好做强的“企业家心态”是根本不被资本玩家们所理解的，因此，在这种资本游戏下，企业家及员工往往成为炮灰。

　　在资本玩家利用各种规则“玩”不懂资本的吴长江时，他们把自己打扮得冠冕堂皇、粉饰得道貌岸然，从一开始就缺乏最起码的真诚，也就是所谓的诚信。吴长江最大的失误在于轻信，他没有意识到资本的侵略性以及人心的蛊惑，这恰恰给了资本掮客们以寻租和滋长的空间。而雷士恰恰又太优秀，给了投机者们无限的遐想，都想插一脚证明自己的存在。

　　一个做了10几年企业但年年亏损、靠坑蒙股民增发过日子的人，怎么可能一夜之间的对陌生行业里的巨头企业的运营管理充满信心?显然，王冬雷在玩弄概念，操纵舆论，借所谓维护股东利益之名玩欺世盗名的勾当，王冬雷若真正有对股民负责之心，德豪也不至于如此之滥。审视德豪润达的“轨迹”，从来都是在资本市场上玩增发弄概念，经营上乏善可陈;反观雷士，从来都是一步步靠真刀实枪干起来的。因为“飘忽”的资本掮客们的心思根本就不在经营企业上，所以，吴长江不让他们插手雷士的运营，至少，雷士绝对不能沦为一个资本的“玩具”。

　　反观国内其他企业，马云从来不是阿里巴巴的大股东，但所有的投资者进入之后，马云无论任何情况都要保证自己的绝对话语权。正因如此，才成就了阿里巴巴的数万员工。同样，吴长江的底线是守卫雷士，不惜忍辱负重，他对德豪润达也不构成任何威胁;反倒是，德豪巧取豪夺了雷士的光源产品、上千万元的财务费用在雷士体系报销、随时威胁并解职雷士的高管……

　　须知，雷士是一个行业的巨头，有它的尊严，决不是一个用钱控制董事会想玩就玩的“玩偶”!从某个程度上说，吴长江开创了一个誓死捍卫企业尊严的先例。王冬雷在没有任何证据下对吴长江的极尽抹黑和歪曲，充分暴露了其内心虚弱底气不足的真面目，这就是事实。