应用物联网等多策略防范风险

　　现代物流系统是一个庞大复杂的系统，包括运输、仓储、配送、搬运、包装和再加工等诸多环节，每个环节信息流量十分巨大;尤其是现代信息化物流网络体系的应用使原来数据库的规模不断扩大，产生巨大的数据流，使企业难以准确、高效地对这些数据进行收集和及时处理。

　　据中国物流市场供需状况调查报告显示，85%左右企业商品库存期1周至3个月，可见我国物流企业运作效率低、成本高。然而，若想实现对物流过程的控制，降低整个过程的物流成本，以及规范物流光明化发展，物流未来的出路必然要跟互联网融合。

　　张国安曾在个人专栏中探讨物流未来发展趋势问题上提出几点方向：其中一是物流的货物运送以及采购可结合互联网，包括订单来自互联网，下单也通过互联网，在整个物流过程中也将通过互联网+物联网技术进行全程监管。二是照明灯饰行业的“代付代收”向多种收付方式转变，物流商可身兼快递公司角色。“代付代收”有其优势，是特定环境的产物，但也颇受诟病。随着企业扁平化渠道越来越多、互联网销量增加，物流收费、货款结算已是多元化形势，大物流商的地位比较巩固，但占总销售额的占比会下降，小物流商的信任度将减少，但灵活的小物流商可以转向专做零单，成为互联网购销的中间环节或“最后一公里”货物的运输者，即取代部分快递功能。三是物联网技术或将成为防范物流风险的重要措施。在诸多防范物流风险的策略之外，使用物联网技术，通过技术手段对物流环节中的货物流向进行管控也许是防范风险的一个手段。针对照明灯具行业“代付代收”的特殊形式，甚至可以出台地方性或行业性的法律法规，对以物联网进行物流管控实施强制措施，以此保障广大生产企业的利益。

　　2013-2014年部分灯企、物流“裸奔”一览表