过去两年，国内LED行业竞争惨烈，有不少产值过亿或小有名气的企业“闪电式”歇业倒闭。中小企业技术低端、竞争激烈、融资渠道狭窄，生产企业、供货商、客户三者之间纠缠于“连环债”的现象较为普遍，为企业脆弱的资金链条埋下隐患。

　　在利润挤压和融资难的双重压力下，中小企业的结局显得非常无奈。有的出现老板跑路;有的直接破产倒闭;有的铤而走险，选择民间借贷的高风险途径;有的企业只得被迫迁移……

　　利润微薄 入不敷出 导致债叠债的窘境

　　“LED还是早晨的太阳，但涌入的人太多，特别是下游。”深圳晶蓝德灯饰有限公司总经理刘世全表示，进入LED的门槛不高，50万、500万、5000万都可以投。LED最终会走到同质化的地步，一旦光源、外壳这些核心零组件都一样了，对于LED照明企业来说就根本没有技术可言。其实现在使用量比较大的，比如球泡灯、灯管目前规格很多，但真的需要那么多型号吗?不一定。照明产品规格和型号也一定会走向规范化，到时候LED照明企业就完全沦为加工厂。

　　之前有配件厂董事长对记者透露，他已经在老家申请到一块地，从事LED灯具的生产与销售。“我们已经和勤上谈好了，用它的光引擎，买个灯壳拧上就好了。”

　　实际上，在广东中山，这种组装生产模式在很多低端灯具厂相当盛行。起初，个人甚至只需投资几千元就能开个简易作坊，接到订单之后，马上打电话通知供应商送货，等光源、电源、外壳送到后，几个人一张桌子便开始组装，5000个灯泡3天就能交货，能赚几千元钱。

　　如今，LED照明已经进入低价混战的营销状态。毕竟做品牌、建渠道都需要大笔资金投入，特别在家居零售渠道，即使LED灯具企业投入大量的资金建设品牌店、招募经销商，但回报似乎还没有走低端批零渠道来得快。中小企业本身就缺钱，同质化时代他们只能试图以低价占领市场。记者了解到，中山的球泡灯甚至能做到1元/瓦以下，比以规模化降低成本的木林森还低，从技术层面来讲，这个价格是不可能做到的。

　　低毛利下的企业本身获利甚微，产品质量问题非常突出。一旦出现质量问题，货款难以收回，届时，面对巨额未归还贷款、低额的利润以及大额的供应商货款，企业只能入不敷出，资金链马上陷入危机之中。

　　“一家企业如果没有25%的利润，短时间内维持可能没有问题，但时间长了资金链就会出现问题。”深圳市莱特光电有限公司企划部副总经理施光典认为，现在也有企业做全产业链，这方面不赚钱，其他方面挣钱平均一下也可以，但是像中山这类企业只做低毛利的产品，维持下来就很难。

　　“目前LED灯具厂特别是中小灯具厂每个月能按时发工资的都很少。一旦员工上门讨薪、企业向心力不好加上自身抗压能力不好，老板跑路便是很平常的事情。”业内人士表示。

　　“雄记资金链断裂也和老板急功近利有关，现在很多灯具厂老板都是听说LED钱好赚进来的。”木林森市场总监孙少峰针对最近中山雄记的倒闭透露，当时他们想卖器件给雄记，但即使木林森给出了很优惠的价格，他们依然不肯现金拿货，可见资金链有问题。现在这种拿经销商的钱做生意的企业太多了。