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LED洗牌时代:并购易 整合难

2013-02-27 作者: 来源:新产业 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 当前,行业正处于后洗牌时代,倒闭潮时有发生,包括愿景光电、浩博光电、大眼界光电等知名企业,已成为行业“先烈”。要发展,前提条件是要求得生存。只要是希望发展LED照明的企业都希望用并购整合的方式来弥补自己在LED产品、品牌与渠道方面的不足。

  如果说非得对2012年LED行业重大事件做出盘点的话,雷士照明至少会占据重要两席。首先是去年5月吴长江出走引发的内斗风波,令雷士上下身心俱疲;其次则是年底德豪润达斥资16.5亿元收购雷士20.04%的股权,与雷士合演了一出“巨头联姻”的好戏。

  对于德豪润达与雷士的联姻,业内人士多表示看好。雷士在传统照明领域拥有成熟的品牌和完善的营销渠道,作为国内照明业界翘楚不虚。然而,在新兴的LED照明领域,前期雷士继续沿革其OEM发展模式,技术沉淀有限,特别是上游芯片领域可谓完全空白。核心技术的缺失,导致雷士未来竞争力堪忧,此番联姻正好为雷士发展铺就了“芯”光大道。

  而德豪润达在过去3年内,斥资90亿元,完成了从LED外延片到芯片,从封装到应用(灯具、显示屏)的完整的产业链布局。因此,如何将产品与技术转化为商业利润,继而打造LED全球品牌,成为德豪润达需要思考的首要问题。此番通过入股雷士,利用雷士业已成熟的品牌及完善的营销渠道,德豪润达有可能轻松打开抢占LED照明市场的关键通路。

  吴长江对外声称,与德豪润达的合作,为行业整合建立了标杆,将带领着行业由前期的散乱发展逐渐趋于规范。此番联姻,亦标志着LED行业洗牌下的整合浪潮已暗流涌动。

  上游:横向整合快速扩张

  2010年,上游芯片短缺的状况从年初持续到年尾,令芯片厂商赚得盆满钵满,一场围绕上游芯片的疯狂投资就此展开。然而2011年年初,芯片产能过剩警报已然拉响。

  晶元光电董事长李秉杰认为,大陆对LED产业的补助行将结束,2015年大陆芯片企业可能将仅存5家。而高工LEDCEO张小飞也提到,2013年底凡MOCVD数量在10台以下的芯片企业将消失。据了解,大陆拥有芯片企业60余家,这意味着将有超过3/4的企业会被淘汰。

  大企业希望通过兼并购扩张实力,巩固自己的龙头地位,中小企业则希望被并购得以保存,这在台厂晶电的系列并购中尤为明显。

  去年8月9日,晶电与广稼举办说明会,广稼与晶电通过股份转换,成为晶电的子公司。广稼普通股4.85股换发晶电1股,交易金额40亿新台币。晶电尤永生表示,广稼目前的产能规模,晶电至少投资80亿新台币才能达到,因此对晶电来说是划算交易。此前,晶电就并购了国联光电、元砷光电和连勇光电,成为晶电称霸芯片领域的筹码。

  广稼戴子翔则表示,广稼纳入晶电后,可利用晶电现有的技术及销售平台,利用为晶电代工来扭转广稼亏损的局面。同时,晶电不再受转投资之累,可以全面提升经营业绩。

  同年11月,三安光电发布公告,旗下全资子公司厦门三安光电科技,拟使用自筹资金5.06亿元(人民币)认购台湾璨圆光电1.2亿股私募普通股,每股价格约为19.6元新台币。本次方案实施后,三安光电将持有璨圆光电19.9%的股份,成为璨圆光电最大股东。

  外界看来,三安光电作为目前国内LED外延片及芯片龙头,产能规模庞大,仅次于台湾晶电,产品集中在中低端LED芯片市场。璨圆是台湾第二大芯片厂商,主要市场集中在台湾本土和韩国等亚洲市场,在高端芯片市场拥有较好客户基础,两者结合可优势互补。

  璨圆光电董事长简奉任表示,璨圆光电产能太小,成本控制能力弱,而三安光电产能规模大,成本报价低。与三安光电合作,璨圆除了可以降低成本,还可以利用三安光电抢占大陆芯片市场。

  对三安来说,随着中低端芯片市场的日益饱和,毛利率大幅下滑,三安开始在高端LED芯片产品研发上发力。同时,三安光电的市场主要局限在国内,急需打破专利壁垒进军海外市场。璨圆光电在LED芯片技术上拥有200多项专利,正是三安光电的理想合作伙伴。

  业内人士透露,上游芯片企业间整合并购的主要动力在于扩大产能和市场,获得新技术及拥有对方专利。因此,他们选择的并购对象都是具有技术,专利或是市场优势的企业。

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