尽管雷士照明创始人吴长江重任CEO，而重登董事长宝座仍在走程序，但新年伊始，这位实业强人踌躇满意，运筹帷幄，强势推动雷士照明向LED照明升级转型，他明确表示，希望抓住LED照明爆发契机，勇敢赌一次，把雷士照明年销售拉到200亿以上，进入全球三甲行列。不过，吴长江居也安思危地坦言：如果这次机会没抓住，雷士照明的前途就会出现巨大风险。

　　为完成雷士照明向LED照明转型重任，吴长江最近重拳出击，打出了三记漂亮的组合拳：引进战略合作伙伴，与德豪润达[6.57 -2.09% 资金 研报]投股，解决雷士照明LED核心部件的短板;召开雷士照明运营商会议，从思想上统一销售渠道认识，把推动LED照明产品销售作为新年的主打工作;雷士LED惠州照明生产基地正式投产，吹响向LED照明加速转型的集结号。

　　虽然在雷士照明内部，投资人阎焱与创始人吴长江的争斗已经平息，但外界将雷士照明所有大动作与雷士风波联系起来进行“想当然”解读的情况仍在继续。但这些杂音并没有影响吴长江的大手笔布局，其辞旧迎新之际砍出的强力“三板斧”，已经对外界关于阎吴争斗的猜测做出了否定。这些接二连三的组合拳，如果没有以阎焱为首的董事会的全力支持，很难想象可以顺利推进。这说明，无论是创始人吴长江，还是投资人阎焱，抑或是新近成为雷士照明董事会成员的王冬雷，在让雷士照明重返正常轨道，抓住传统照明向LED照明转型的千载良机，做强做大雷士照明上，这雷士照明三驾新马车组合已经达成了高度共识，在心照不宣地推动雷士照明转型和进行LED升级的布局。

　　如果用客观科学的眼光来考察吴长江砍出的“三板斧”，我们不得不佩服吴长江的眼光和魄力，以及对行业发展趋势的深刻洞见，对雷士照明发展战略的准确把握。

　　在LED照明芯片研发上，作为照明行业龙头企业的雷士照明并不具备优势，德豪润达是当仁不让的王者，但渠道是其短板。两者合作，一是门当户对，二是珠联璧合，三是取长补短。双方牵手对LED照明行业的革命性影响，在2013年将有目共睹。观察人士洪仕斌认为，雷士与德豪的婚姻打通了LED产业链，鉴于双方的业内地位，这桩婚姻将成为撬动LED照明全面普及，改变LED照明目前格局的大事。

　　由于2012年持续半年的雷士风波冲击，雷士照明运营商渠道备受影响，焦躁不安情绪笼罩在他们心头。向LED照明转型更需要统一思想认识，将他们对雷士照明品牌的认可，对创始人吴长江的拥戴转化为向LED照明转型的积极动力。在这种背景和前提下，运营商会议的召开，时机的选择是再合适不过的了。吴长江在当天会议上被重新任命为CEO，也让他们吃了一颗定心丸，驱散了阎吴争斗带来的阴霾和困惑。

　　惠州LED照明生产基地的投产，堪称雷士照明向LED转型的实质性标志性事件。惠州是雷士照明的大本营和发迹地。选择把第一个LED照明生产基地放在惠州，意义和影响不言自喻。洪仕斌认为，这个基地正式投入运营，标志雷士照明LED时代的到来。据悉，惠州LED照明生产基地首期投入8000多万元人民币，面积达1.5万多平方米，有LED封装生产线10条，LED灯具生产线8条。全部建设完成后，LED封装生产线将达30条，LED灯具产品生产线20多条，使雷士具备国内领先封装技术的产业化能力，预计年产量3.2亿颗。

　　或许这三板斧也只是吴长江对雷士照明未来规划的沧海一粟，其后或有更多出彩之处。据悉，目前LED照明占雷士照明的业绩份额不足5%，五年后，吴长江希望这个数扩大10倍，使LED照明占据雷士照明销售份额的半壁江山，成为LED照明新霸主，同时使雷士照明成为一个综合实力强大的跨国企业，跻身照明行业全球三强之列。