综述:2011年室内商业照明及终端市场发展情况
摘要: 在整体产业蓬勃发展的今时今日,技术的提升和完善日新月异。但就其上游的技术飞速发展,在应用领域应注意吸取前车之鉴(大功率路灯项目的功利心态,导致的应用一度陷入僵局)的教训,稳步发展,力求技术与应用的完美结合。打造朝阳产业的可持续发展道路。
引子:在经历2010年的产业井喷形势影响下,拉开了LED商业照明登上历史性舞台的序幕。
在短暂的三年时间内,政策的积极引导 社会各界的广泛关注,大量的资本热钱涌向产业的各个环节,顺势成就了“产业繁荣”的景象。如潮水般势不可挡,市场营商环境,在一片愕然与追逐利益空间的新鲜感中,也迅速的接受了LED照明产品。开始了产业发展必经的初期阶段,群体混战局面。
2011市场发展回顾
第一季度(一~三月份) :
大势所趋,各级市场热情高涨。积极投入备战迎接LED产业带来的商机。
第二季度(四~六月份):
市场环境遭受政策的宏观调控冲击。一度被终端市场奉为黄金旺季的4月份5月份在大环境的影响下全国呈现疲软状态,终端市场沉浸在一片迷茫与无奈中,首次冲击影响到整体照明行业的思考与反应。
传统照明行业多数认知为产品结构不够完善, LED是突破现状的关键,可引领企业走出环境的困局。传统商业照明在LED新兴市场的全面冲击下,据市场实地考察97%厂家在年内谨慎投入试水。
第三季度(七~ 九月份):
市场逐步呈现回暖态势。
新兴市场LED应用步入两极分化的局面。由于内陆市场没有标准的制约引导。
终端买方市场对LED产品缺乏相应的鉴别常识,卖方市场的引导消费更是五花八门令人咋舌“指鹿为马”“以次充好”“偷梁换柱”几乎已成为阶段主流。
其中以中山古镇为代表的部分“作坊式”产品,在无任何质检报告和电气安规,检测环节及生产工艺管控的低成本操作下,凭借其仅有的卖点低端廉价以一度呈现市场走俏的势头。
高端定位的产品在该阶段的市场推进中,以两方为代表;
一:专业起家于LED的公司如:东莞勤上、蓝景国际、银雨等 。
二:“半路出家”涉足LED的传统企业如:雷士照明、三雄极光、企一照明等。
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