荷兰代尔夫特理工大学是荷兰规模最大、历史最悠久、专业设置最齐全的理工科大学，科研水平和教学水平在荷兰国内以及国际上都具有极高的知名度。代尔夫特大学和我国的清华大学一直有密切的合作，最近又与中国科学院半导体研究所合作建立北京研究中心(Beijing Research Center-BRC)，为此，记者专门采访了代尔夫特理工大学微系统与纳米电子研究所主任、微电子学教授Kees Beenakker，他也是清华大学的客座教授、国际半导体照明联盟(ISA)成员，欧盟纳米ENIAC研究计划学术委员会会员以及荷兰国家开放创新纳微米、嵌入系统及机电一体化学术委员会主席。从他身上，我们迫切想要了解国际合作的重要性、合作是怎样进行的、政府如何促进国际合作、ISA应发挥的作用以及他作为人才培养的专家为企业获得人才给出的“药方”。

　　政府对合作的促进

　　记者：在过去的几年间，中国政府积极努力扶持行业发展，取得了不错的成绩。不过行业内中国的企业和西方的企业间存在很多差异，当然，有一些差异是我们需要保持的传统或特色，但是还有一些差异实际上是差距，需要我们努力追赶。请您谈一谈半导体照明领域中西方企业的主要区别有哪些，以及您有何建议。

　　Kees Beenakker：我认为主要有两个区别：一是中国小公司数目众多，却缺乏具有国际影响力的企业。相比较，欧洲有较多的大型企业，这些企业巨头在研发上的投入巨大，从而可以保持其技术与产品的领先。二是，通常中国公司行动迅速，而西方则慢得多，他们花很长时间思考之后才会采取行动。正是因为这个原因，长远来看，西方企业的成功率更高且经营更持久。我认为中国的LED行业发展取得了良好的开端，迫在眉睫的是需加紧制定一个长期的发展战略。

　　中国政府应该促进公司与学术机构(如大学和研究所)间真正意义上的合作。研究人员的素质非常重要，他们不仅需要具备对相关技术和行业发展的全球化视野，还需深刻理解中国企业当前的需求和面临的挑战。我也建议中国的企业家们不要把精力浪费在跟彼此的竞争上，而是要去寻求合作，以开发出更好的产品并获得共性技术。公司可以寻求彼此间的合作或者加入开放式研发中心，这样可以避免重复性的低水平研究。他们也可以和跨国公司合作，比如Philips。长期来看，合作要比独自完成所有事情更好。Philips与中国的企业和大学有着广泛的合作。代尔夫特大学(TUD)也非常愿意拓展与中国学术机构的合作，以及与中国公司的合作。像能源短缺这样的国际化问题和挑战我认为只有通过国际合作才能圆满解决。

　　并且，我认为中国政府应该在促进研发合作上多投入些资金，比如，建一个在半导体照明领域具有国际影响力的开放式研发中心。中国人的科研能力很强，他们所需要的是好的基础设施和研发平台，一旦具备条件，他们不仅可以进行设计层面的研究，如材料与工艺研究、电学和光学特性研究，还可以进行封装、模组、系统集成等系统解决方案的研究。开放式研发中心应该具备提供共性研究和个性研究的能力，以便为企业提供所需的解决方案。好的基础设施是非常昂贵的，如果各城市都建立自己的研发中心，不仅造成知识、人才与资金的浪费，更主要会降低国内研发的速度。我认为现在应该建立一个基地来促进全球范围内的大学和企业进行合作。ISA非常重要，尤其是它提出要制定固态照明全球战略研究规划(SRA)并促进全球合作。

　　记者：就政府如何有效促进大学和企业的合作一事，您能否举例说明一下?

　　Kees Beenakker：在荷兰，政府很重视和业界的合作，大学能够从国家科学技术基金会得到很多经费，要求是其每个科研项目都至少还要有两个公司参与其中(包括中小型企业)，以保证知识在大学和企业间实现自然流动。荷兰政府也很重视研发创新;对进行研究的企业会给予减税。与此相类似，欧盟也要求研发项目中需有大学以及中小型企业参与。

　　博士生也可以起到很好地促进企业和大学间的合作以及实现知识转移的作用，因为他们经常为企业承担一部分的研究工作。此外，大学里的一些兼职教授起到很好的桥梁作用，他们的主要工作是在企业，在科学领域享誉全球，同时他们也在大学从事部分高等教育工作。通过他们的工作，大学的研究和业界紧密结合，最重要的是，这些兼职教授能够挖掘到日后所需的人才为企业服务。

　　每个公司都必须实现各自的盈利，进行合作时，合作伙伴之间首先会建立一份协议(尤其针对专利保护)。合作伊始他们可能并不信任，政府的刺激政策等有助于信任感的增强，实现日后的技术共享。而在之后的研发阶段，公司可以把各自的想法付诸实施并申请专利。