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通士达延伸LED照明产业链

2011-02-16 作者: 来源:厦门日报 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 自2002年在国内率先建立LED研发部以来,公司根据不断变化的市场需求对其进行适时调整和改善,并于2010年完成了向LED照明事业部的完美蜕变。这一转变使得通士达在LED照明上完成了从单一的研发部到事业部的转变。不仅在短短半年时间内形成了采购、生产制造、品管等一系列配套部门,大大缩短了外围流程,在此基础上加快了LED照明产品的开发步伐。

  专业化的科研团队、多渠道并举的项目管理新模式、高端的设备、信息化的开发生产流程,形成了通士达高效高质的创新机制。自主创新是通士达一直坚持的发展战略,自2002年起,率先成立了LED研发部,并于今年完成了向LED照明事业部的完美蜕变。如今,通士达已拥有一支创新性极强、经验丰富的项目研发班子,并取得了卓越的成绩。除了积极参与各项LED国家标准和地方标准的制定外,还和世界照明巨头GE公司建立起了良好的合作关系,更有一系列产品得到了GE的肯定。独特的视角,敏锐的市场洞察力,通士达积极开拓海外市场,延伸LED照明产业链,不断创新机制、发展战略,掌握市场主导权。

远见卓识 掌控市场主导权

独特的视角,敏锐的市场洞察力,通士达成为了半导体照明行业中的一匹黑马。早在2002年,通士达就敏锐洞察到半导体照明将成为未来照明产业发展的趋势,在照明行业内率先成立了LED研发部,依托通士达国家级技术中心的经验和设备,先后开发出了高亮度白光LED荧光粉以及LED台灯、LED筒灯等应用型产品.而一年之后即2003年将半导体技术应用于普通照明的观点才开始在国内提出。
 
通士达总是在不经意间给我们带来不一样的惊喜,它之所以每次都能出奇制胜,与其拥有的一支专业研发团队密切相关。目前,LED照明事业部拥有一支近30人的研发团队,其中研究生学历以上的研发人员占30%,配备了从电子、结构、光学、热分析、外观到认证、工艺等工程师,大大增强了研发实力。
 
厦门通士达照明有限公司总工程师秦碧芳介绍,自2002年在国内率先建立LED研发部以来,公司根据不断变化的市场需求对其进行适时调整和改善,并于2010年完成了向LED照明事业部的完美蜕变。这一转变使得通士达在LED照明上完成了从单一的研发部到事业部的转变。不仅在短短半年时间内形成了采购、生产制造、品管等一系列配套部门,大大缩短了外围流程,在此基础上加快了LED照明产品的开发步伐。
 
此外,在生产制造方面,公司投入专项资金建立了占地3000平方米的30万级LED无尘防静电车间以及1500平方米的老化包装车间,引进了全自动插件、贴片等先进的生产设备,还调配了具有丰富经验的生产管理人员全力支持LED照明产品的开发制造。

高质高量 众多领域齐开花

  从一开始,通士达便十分关注企业的自主创新能力,LED研发部的创立就是一个很好的例子。多年的成功经验为该企业不断提高核心竞争力奠定了厚实的根基。
 
创新是通士达一直坚持的发展战略,从LED研发部成立伊始,通士达就积极主持和参与各项LED国家标准和地方标准的制定,其中有的标准已正式颁布实施。不仅如此,公司还建立了系统有效的激励机制,鼓励研发人员大胆进行设计与试验,并将专利申请纳入绩效考核范畴,现已申请了30多项LED方面的相关专利,其中发明专利所占比例达到30%以上。

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