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【LEDth周周热词】LED渠道卡位战,谁能称王?

2011-12-09 作者:linsa 来源:新世纪LED网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 对于LED照明企业来说,思考最多的莫过于,该如何发展渠道。渠道为王,品牌制胜,在利好的政策刺激之下,这场渠道攻坚战,明年将来得更为猛烈,谁将能称王称霸,是转战LED照明的传统照明企业,还是拥有技术优势的纯粹LED照明企业?

  显微镜

  用传统渠道模式经营LED产品肯定没戏

  目前,专业经营LED照明灯具的制造企业已经有几千家,但是在市场终端,专业从事LED产品经营的商家却寥寥无几,绝大部分经销商还只是把LED产品作为'配角'来处理。渠道建设完善程度如何,与制造企业的产品质量把控水平紧密关联。

  尤其值得一提的是,产品质量的不稳定及售后服务的缺失,曾经令个别渠道建设相对完善的企业铩羽而归。

  虽然目前很多LED企业都还是靠坐商模式生存,但对于LED企业的渠道建设,很多老板都有自己的想法。特别值得一提的是,在当前很多企业的产品和技术还不是特别成熟的时候,没有完善的售后服务作为支撑,即使渠道建设起来也会很快土崩瓦解。

  用传统的渠道模式来经营LED产品肯定没戏。未来的LED渠道模式应该是地空结合的形式,即‘品牌推广+样板工程+服务体验+效能方案’,其中品牌推广要做到线上线下结合,大量的样板工程案例则主要通过线上展示,而服务体验和效能方案提供则必须通过线下实现。不同的LED企业,其渠道建设的切入点也不一样。如LED光源企业,可考虑与门当户对的传统灯具结成战略联盟,借船出海,通过传统渠道快速进入到市场终端。而对于适合民用的LED灯具企业而言,采用传统的渠道模式也未尝不可。

  渠道建设需跨过的坎

  在这个渠道为王的时代,不管渠道建设难度有多大,成本有多高,企业都必须迈出这一步,否则,做大做强做品牌也只能是坐在家里喊喊口号而已。

  对于LED企业的渠道建设现状,资深营销策划人贺斯先生认为,问题根源在于企业的产品定位不清晰。一方面,大企业追求大而全,不管是户外照明,还是室内照明,不管是大功率,还是小功率,只要是LED就上;另一方面,小企业更是‘饥不择食’,凡是能够赚钱的就做。产品定位不清晰,渠道建设就无从下手。毕竟不同的产品,应用在不同的领域,企业选择的经销商对象自然不同。据了解,目前,国内绝大部分LED企业的产品还只是适用在户外照明工程和商场店铺上,因此,对他们来说,渠道建设并不是那么急迫的事情。

  产品技术含量高是LED企业渠道建设进展缓慢的一个间接因素。灯饰照明产品技术含量相对比较低,一般业务员都能够说得清楚,而对LED产品来说,没有一定的技术功底,是很难说服客户的。去年就有这样一个鲜活的案例:深圳某LED企业的一位业务员到横栏一家商照企业推销LED光源片,交流过程中,该企业的老板和工程师提出的系列技术问题令这位仁兄脸上直冒汗。当然,目前行业内的很多经销商对LED技术的了解肯定不如这家企业的老板和工程师,也不会提出那么多专业的技术问题,但是作为一个业务员,不深入了解自身的产品,要成功推销就显得异常的困难,即使能够把经销商给蒙了,那也只是一锤子的买卖而已。据业内厂商普遍反映,价格是直接影响LED照明产品普及速度的关键因素,和无极灯一样,虽然LED灯具的总成本比白炽灯和荧光灯低,但消费者仍以购置成本为选择标准,并不太在意高品质或多功能特性。

  渠道战,或成“挖角”战

  对于拥有渠道优势的传统照明企业来说,转战LED照明,最重要的则是产品技术;而对于纯粹LED照明企业来说,渠道是他们的弱点。“这不可避免将演变成一场挖角战。”业内人士指出,传统照明企业将大力挖掘研发型人才,而纯粹LED照明企业则会积极选择营销型人才,来实现攻城略地。正像德豪润达LED照明事业部总经理是原飞利浦照明渠道总监;江西晶和照明在邀请原勤上总工志张海、原西子光电创始人陈昕后邀请东林和杰友升等传统照背景高管加盟。

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