专利战是一种竞争的手段和策略

　　- 以专利换市场的大战略

　　在美国90%的专利诉讼案子，最终都以用和解的方式处理。但是和解是有代价的，诉讼双方最终会达成某种商业协定，以一种比较隐蔽的方式逼迫对方“束手就擒”，以专利技术的使用权换取其市场，甚至会使其成为自己的长期稳定客户，用这种蚕食的方式一步一步扩大自己的市场;

　　- 通过较长的诉讼期不断的打击对手的心理战

　　在美国大部分专利诉讼都将持续3-4年之久，在诉讼期中双方会“身心俱疲”，双方会花费较大的人力，物力，财力，这其中双方会详尽办法通过诉讼期焦灼的状态打击对方客户对其产品的信心，这才是最为可怕的商业竞争的心理战。

　　- 通过投入研发基础技术，布局专利

　　“面对一个新兴产业，专利战几乎无法避免”胡亦台律师强调，在进入产业之初，只有哪些目光卓达的企业，他们会布局到这个产业中最核心和基础的技术中去，投入大量的研发来布局专利使自己在以后较长的一段发展时间处于积极主动的位置;

　　“针对于LED产业链，中上游领域的技术才最为基础所以具有较大价值”胡亦台律师提及，“中国LED产业起步较晚，中上游技术专利几乎被垄断，如不能在基础技术投入研发，找到新的技术路径找到突破点，那么在国际专利战争中必定处于劣势”

　　“钓鱼者”已经布好专利之网

　　5月以来，“上市”成为了国内LED厂商的热门词：鸿利光电和奥拓电子分别成功登陆创业板和中小板;洲明科技和瑞丰光电首次公开募股，近日，勤上光电也开始网上网下同时募股。虽然在国内上市的LED企业数量超过10家以上，但全球5大LED厂商已完成了新一轮专利相互许可，上游所有的关键技术几乎被垄断。

全球LED专利交叉许可协议情况图

　　企业要广泛积累自己的专利，通过对人才储备，持续的技术研发投入来强化自己的专利技术，另外也可以并购一些中小型LED企业来获得销售渠道和零星散布的专利，一方面通过在行业标准中嵌入自己的专利取得话语权;“很多标准，本身就是一种专利，只要使用这种标准，也就必须缴纳专利使用费”胡律师解释“大型企业通过共同制定行业标准来为自己确立竞争优势”

　　在全球一体化大环境下，企业选择上市融资，能在很大程度上会给企业以资金面的支撑，但是并不表示上市以后在国际上能够处于有利位置，融入国际环境需要调整的更多的是企业的营销策略，胡亦台律师讲到“在国际上，如果企业产品没有知识产权的保护，或侵犯到别人的知识产权，那么就会造成该企业的产品在国际市场上没办法销售，甚至下架。这就是我们所说的“地雷”。一旦企业触碰到这些雷区，企业需要谨慎对待，这是致命的。”

　　“其实国内企业有一些误解，认为LED多就行了，其实，通过分析诉讼我们可以看见国际巨头手中的专利武器只有部分较少专利是被常常提及并被付诸与诉讼的”胡亦台律师举例说“比方说可以留意日亚(NICHA)、科锐(CREE)的常常在诉讼中重复使用的几个知名专利”

　　无论如何，国际LED巨头们已经撒网待渔，国内企业需积极谨慎应对方能破网而出。