谁说遇上专利诉讼只能反告，或必须与对手纠缠数年呢?巧妙运用法律工具，翻转劣势，就能赢得取胜的机会!

　　第1招 巧购关键专利，累积子弹

　　敌军专利战的号角吹起，我方却军火不足，最快速的解决方式，当然就是：买专利!

　　2008年中，宏碁经过多时苦战，终于与控方惠普(HP)和解收场。法界人士认为，宏碁请来的三尊“神”，也就是2007年7月至10月密集向工研院、Smith Corona/Acer(宏碁与Smith Corona之合资公司)、联电等3家公司，购入总计14项专利，是宏碁反控惠普，最后以战逼和的关键武器。

　　这个战术在联发科对抗卓然(Zoran)、OAK的侵权告诉时，也使用过。联发科藉由购并扬智、向Silicon Image、Pixtel等公司购买专利等方式，快速充实军火库。最后联发科被判定只有少数旧款芯片侵权，公司很快以设计绕道(design around)的方式，推出没有侵权疑虑的新芯片，巩固市场。

　　这也解释了Google何以近期砸大钱，买北电(Nortel Networks)专利不成后，赶快买下摩托罗拉移动(Motorola Mobility)，为的就是替Android阵营解决智慧财产权不足的窘境。

　　第2招 反控专利无效，小钱化干戈

　　专利战的妙处，在于专利所有人不一定全然立于不败之地。如果被告的一方有本事在漫漫文献、报告之海中，利用法条、前例等多种管道(例如证明对方根本不是这项技术的第一位发明者，违反创新精神)，不仅有机会推翻对方专利，还能以最小代价化解诉讼干戈。

　　上海同济大学法学院客座教授孙远钊说，台湾此类型的着名案例当属船井(Funai)控告瑞轩科技的液晶电视侵权。当时美国国际贸易委员会(ITC)已判决瑞轩侵权，其代价是相关产品无法进入美国海关、也不能在美国销售。居于劣势的瑞轩，于是向美国专利商标局提出“专利重审”，成功推翻了船井的专利，更让自己赢得胜利的机会。

　　更妙的是，以常理推估，船井提告的费用约需1,000万美元，但瑞轩扳倒对方的专利重审费用呢?估计只有区区70万美元。

　　所以，这一招在苹果与宏达电的争讼中，再度出场。宏达电7月底由欧洲子公司在英国提出苹果两项专利无效的异议，如果真能推翻，将是决定成败的关键因素。

　　第3招 诉请不侵权，先判先赢

　　孙远钊说，许多公司的专利数量虽然惊人，但其中不乏游走于灰色地带的专利定义。如果评估有胜算、又有被告的风险时，不必等到对方兴讼，自己就可以先提出专利不侵权的“确认之诉”。

　　“确认之诉”说白了，就是先请法官审理判决，确认“我的专利没有侵害你的专利”。2010年存储器封测厂力成就曾对Tessera提出确认之诉。近期的例子，则是2011年初日立全球存储公司以及威腾电子(Western Digital)针对两项硬盘相关的专利，对德州大学董事基金会和两名发明者提起确认之诉及专利无效诉讼。原本是竞争对手的日立与威腾竟然携手，就是为了反制对方不断索取专利授权金，甚至对硬碟厂商兴讼的动作。

　　这个案子目前仍在审理之中，但全球硬盘厂都在引颈关注结果呢。（来源：商业周刊）