归根究底，主要的原因是多数台湾企业家对专利投注的心力还是不够!工研院技转中心主任王本耀指出，台湾厂商大多是代工起家，擅长的是逆向工程，先有了产品，才去想怎么做，而且业者的研发人力和资源，大多是投入在眼前产品的改良和开发，不重视专利库的建立，“等到产品做出来，只要被告，原本赚钱的，也变赔钱了!”

　　另一个根本的原因是，台湾厂商规模不够大、口袋不够深。一位台湾手机大厂高阶主管就无奈的说，“就算我们捧着钱去找摩托罗拉(Motorola)买专利，谁理你!”

　　为了解决台厂单打独斗的困境，经济部推动专利银行(IP Bank)，最快2011年8月底成立，包括知识产权管理公司和专利基金两大部分。前者，是为国内厂商提供智权布局所需要的资讯分析、专利评估、法律谘询，必要时还可以发动诉讼，一开始将会由工研院创新公司协助成立;而初期规模为新台币5亿元的专利基金，在寻找收购对业者有利的专利的时候，知识产权管理公司也会提供谘询。

　　不过，像这样集合众人之力的专利银行，日本与韩国早就在做了，而且不论是速度或力度，都遥遥领先台湾!

　　2009年，日本就成立了株式会社产业革新机构(INCJ)，包括夏普(Sharp)、松下(Panasonic)、日立、东京电力等19家横跨科技、油电、金融业者共投资100亿日圆，再由日本政府注资820亿日圆，并提供8000亿日圆的信用担保，使得 INCJ的投资能量接近9000亿日圆。目前INCJ在能源、生技和资讯产业的布局都相当活跃。

　　韩国为了协助三星和乐金(LG)等韩国企业因应专利侵权诉讼，也在2010年正式成立知识产权管理公司Intellectual Discovery(南韩发明基金)，集结了政府与民间企业的力量，募资700亿韩元;并在2011年8月，启动了半导体和LCD等重要产业超过10个的专利联盟(IP Pool)，每个联盟成员将共同购买及管理相关专利。Intellectual Discovery的规模，预计要在2015年进一步扩大至5000亿韩元。

　　台企银弹不够 政府动作太慢，资金后援也不够力

　　台湾新台币5亿元的专利基金规模，比起韩国的130亿元，以及日本3300亿元，根本是小巫见大巫，就连台湾政府的动作也慢了好几拍。早在2008年第八次全国科技会议，台湾就有专利银行的构想，但是经过与业界和学界漫长的沟通，直到2011年政府才开始付诸行动，台湾在专利大战上，已经落后一大步。

　　台湾从过去半导体业和PC产业，乖乖向德州仪器还有IBM等大厂缴权利金，到近10年来面对国际大厂进逼，经历了多次专利战败后的巨额赔款，尤其是当台湾科技业获利丰厚时，往往是国际大厂拿着“专利权”上门收割的时刻。