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别让专利成为一纸证书

2011-04-18 作者:linsa 来源:新世纪LED网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 4月正是专利月。4月2日,由广东省知识产权局主办、广东省半导体光源产业协会承办的“广东省战略性新兴产业—LED产业专利分析及预警报告会”成功落下帷幕。承办此次会议的初衷是什么?广东专利发展情况如何?广东企业知识保护意识怎样?广东企业又该如何利用专利保护自己?……新世纪LED网记者特采访了广东省半导体光源产业协会副秘书长郭毅。

  ——专访广东省半导体光源产业协会副秘书长 郭毅

  4月正是专利月。4月2日,由广东省知识产权局主办、广东省半导体光源产业协会承办的“广东省战略性新兴产业—LED产业专利分析及预警报告会”成功落下帷幕。承办此次会议的初衷是什么?广东专利发展情况如何?广东企业知识保护意识怎样?广东企业又该如何利用专利保护自己?……新世纪LED网记者特采访了广东省半导体光源产业协会 副秘书长郭毅。

广东省半导体光源产业协会副秘书长 郭毅

  背景 国内专利仍停留在证书上

  新世纪LED网记者:4月2日的“广东省在战略性新兴产业——LED产业专利分析及预警报告会”已圆满落下帷幕,作为承办单位,当时是出于什么样的目的举办此次会议的?

  郭秘书长:开始筹办这次会议,是在去年7月。在听到国家知识产权局知识产权发展研究中心陈燕老师于中山举行的报告会后,我们初步了解到,现在国内很多企业在进行专利注册甚至是在专利技术研发之前没有进行专利检索,研发出新技术、申请专利后,才发现与他人的专利重复,“被迫”侵犯了他人的专利。由此,我们也希望承办一个专利预警报告会,提醒企业在进行专利技术研发之前先做检索,让更多的企业了解到专利预警系统的重要性。通过专利预警系统的全球专利检索,更好地保护自身的知识产权,预防误入别人的陷阱。这次会议举办得非常成功,在企业中反响很大。

  新世纪LED网记者:广东乃至中国LED企业在专利保护和申请的情况如何,他们重视专利吗?专利申请量有多大?

  郭秘书长:1、目前,LED专利情况主要集中在少数企业手上,这都是有实力的大企业,反映出行业专利意识相当薄弱,数量很少,对专利不够重视。2、专利的融资贷款难。广州市招商银行最大专利放贷2000万元,仅在发明专利上,希望能引起国家相关职能部门和金融系统的理解和重视。专利质押贷款是非主角也是非主流,国外也仅限于高层。在这样一个情况下,我们的专利工作开展相当困难,一没钱,二没人,企业实力较弱研发经费投入有限,融资艰难等,可能还需要经过几代人的努力。

  从中国LED专利的发展历史来看,1968年中国科学院长春光学精密机械与物理研究所申请了中国大陆第一个LED专利,80年代中国LED材料方面的专利逐步形成,90年代快速发展,专利主要集中在产业链下游的封装、应用,数量上来说中国LED专利数量居于世界第五,居于美国、日本之后,大致与德国相当,发明专利数量不多,主要集中于实用新型专利,虽然有量,从核心技术来讲不是特别乐观。这主要是因为中国大陆LED外延技术、芯片结构领域远远低于日本、美国、德国、台湾。大陆LED衬底专利申请尚与美国相当,荧光粉专利申请量次于日本,封装数量与台湾相当,LED应用方面的专利数量最多,超过了美国、日本。

  2006年前,国内LED发明单位主要组成是:国家863计划项目的承担单位与支持单位,一般是高校研究所/院,如中国科学院半导体研究所、物理所、长春光机所、南京大学、北京大学、清华大学、浙江大学、南昌大学等等。

  2006年后,LED专利申请数量增速快,量也上去了,主要集中在实用新型专利。这主要是因为,2006年后,LED市场有了长足的发展,越来越多的企业开始意识到LED的市场发展前景,纷纷涌入进来。虽然当时国内销售渠道尚未建立起来,但企业都不放过时机,加大产品研发投入。技术实力和专利保护意识也就逼着研究院所和企业大大加强LED专利技术的研发和申请。

  不过,整体上来说,国内对LED基础研发还不够重视,关键因素是企业和研究机构本身的发明专利意识不够强,他们在编写专利报告时不够专业,意识不到如何将专利文件发挥到最大的法律效应。

  新世纪LED网记者:您觉得LED企业在知识产权保护意识和专利发展方面主要存在哪些问题?

  郭秘书长:现在专利主要停留在证书上。LED企业会在不同时期制定不同专利策略。企业的专利策略最好是赶在企业的技术研发、规划之前,但大部分企业都是相反的,先研发后申请,但真正的策略应该是专利策略走在规划之前。

  专利策略应该是属于高层的,并不局限于使用技术,我们应引导企业,在企业技术立项前就进行立项的专利检索,这就是为什么要搞预警报告会,这样我们就可以发现对方或对手或其他海外市场的专利壁垒,进而规避专利陷阱。很多企业踩进陷阱之后不知道,一旦等到别人来追诉、以第三方公证起诉、索要高额的专利使用费时,则悔之晚矣。这样的话,只有发现专利壁垒,规避专利陷阱,避免产品采用他人专利权,才能通过专利规划指导技术研发的规划方向。专利策略要在研发的规划策略之前。

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