问：目前很多企业都看好LED发展前景，并开始涉足LED这一产业，您对此有何看法，真明丽将会给这些企业分享怎样的经验、总结?

　　叶总：这个现象确实很普遍，我本人认为，LED是一个比较综合性，两面性的产业，投资这个产业，最好还是看准了之后再下手。

　　据我分析，目前大家一窝蜂的投资LED，不外乎四个原因：

　　第一，经不起政府对LED产业的补贴的诱惑，尤其是中国政府对MOCVD的补贴，动辄上千万，一些人想拿补贴，就一窝蜂投资LED。

　　第二，一些人想利用发展LED来带动自身其它产业的利益。如从事房地产开发的，就打着LED旗帜来为其房地产牟利。

　　第三，一些之前高耗能的产业，藉著发展LED这种节能产品，来转变发展模式，改变自身企业的形象。

　　第四，还有一些企业本身做照明，或者自身已经有品牌，他们会借助自己的实力或者是品牌，来发展LED，但是我觉得如果这些企业仅凭各自的力量发展LED，是比较辛苦的。因为LED的发展，不仅需要专业的技术，更需要强大的人才团队，比如，芯片光电与我们公司都是经历了十几年的发展，才有了现在的成绩。

　　我个人建议，如果这些企业想发展LED，想把LED做强做大，可以从以下两个方面着手：

　　第一，需要踏踏实实、从小做到大的去突破技术，去培养人才。目前发展LED最关键的还是人才，如果自身不培养人才，仅仅靠雄厚的资金去挖人才，在人员整合方面就需要付出很大的努力，一旦整合不好，公司就会付出很大的代价。所以我强调人才要自己培养。

　　第二，如果想在短期内做大市场，并购一些基础比较好的小公司，也不失为一个捷径。这种方式较之大手笔、高风险的投资，具有见效快、风险小等优势。

　　问：目前LED业内都在做一些内部、外部的整合，您怎样看待这一动向，真明丽对此是怎样应对的?

　　叶总：目前LED业内还有两个发展趋势：那就是垂直整合和横向整合趋势。欧美、韩国、以及台湾几家做液晶显示器的，如友达、奇美都在做垂直整合，重视发展LED上、中、下游整条产业链。

　　做横向整合的突出代表是台湾的晶电，它并购其它的公司，比方说广稼，泰谷都已被并购，组成了泛晶电集团。一些不愿被吞并的台湾LED芯片厂，则迁移到大陆来发展。

　　针对这两种趋势，我个人预计垂直整合会较占优势，我们真明丽也在做垂直整合。

　　目前，在真明丽的LED照明产业链中，外延、芯片和封装是核心部分，尤其是在外延和芯片，资本投入大，共计约 1亿美金。目前真明丽旗下银雨芯片半导体有限公司共有19台MOCVD，其中扬州有5台。2011年我们(银雨)的外卖目标是六成，未来将独立分拆，并谋求上市。

　　问：您认为未来LED产业将会呈现怎样的发展趋势?

　　叶总：针对未来LED产业的未来2-3年发展趋势，在LED芯片技术发展方面，我认为：

　　1、MOCVD机台会逐渐变大，(外延可生产尺寸将：2吋---4吋---6吋，甚至更大；机台每run产出：31片---45片---56片---100片以上)，主要是由于MOCVD 价格太高，我们势必会要求它的利用价值增加。

　　2、AC/高压(HV)会取代直流低电压驱动， AC/高压会取代DC/低压，省去电源，变压器，在不增加芯片成本的前提下，采用AC/高压芯片是有效控制LED灯具成本的重要因素。

　　3、亮度增加，尤其是外部量子效率会提高。

　　4、保持光效提高电流的驱动也是趋势之一，例如，20毫安SMD可以达到 6流明，采用高电流驱动，40毫安SMD可达到12lm，在保持效率不变的情况下，这样会减少LED一半的使用数量。目前日本在做这方面的研究，而且效果显著。

　　未来三年，我估计整个LED产业发展会呈现以下趋势：

　　1、2011做LED背光芯片的MOCVD已经足够了。至于2010年为什么会大缺货，主要是因为韩国在炒作电视背光，2010年底，大家发现LED背光市场不需要那么多。随着2010年扩产设备逐渐开出产能，背光芯片市场已饱和。此外随着技术的提高，对LED数量的需求也在逐渐下降，2011年LED的价格会有下降趋势。

　　2、2011年年底、2012年LED照明如果发展起来，到时候 LED有可能会缺货。

　　3、2011年年底、2012年这两年会有一个整合并购潮。由于大陆先前一窝蜂投资，期间一些效益不好企业，就会有很多公司被合并、收购。

　　另外，对于中国“十二五”规划，我期待政府能够了解到我们企业的需求，了解到我们目前的力量有多大，建议先推室内照明，再推室外照明。因为目前照明应用最多的是室内照明，而同时国内做路灯的厂家，多是从国外买芯片，自己做组装，这样，室外LED路灯的最大利润被国外赚取了，我们国内只赚取了很少的辛苦费。十二五期间，我们应该找准方向，量力而行。