2011日亚遭遇强劲挑战 积极布局中国市场
摘要: 面对竞争日益激烈的LED市场,日亚积极应对。上海日亚电子化学有限公司总经理福代拓哉表示:“日亚集团将在2012年年末为止,将芯片生产能力提高到50亿个/月,通过提高产能增强成本竞争力的同时,建立覆盖高、中、低端客户的体系。”
根据IMS最新研究报告,全球LED市场收入从2009年的61亿美元增长至2010年的100亿美元。在排名上,日亚化学蝉联了第一名的宝座,第二名与第三名皆是来自韩国的企业,分别是首尔半导体和三星LED。但IMS指出,2011年,日亚化学的霸主地位将遭遇挑战。受益于2011Q2 LED TVs的强劲需求增长,三星LED将有可能冲击全球LED市场的头把交椅。
面对竞争日益激烈的LED市场,日亚积极应对。上海日亚电子化学有限公司总经理福代拓哉表示:“日亚集团将在2012年年末为止,将芯片生产能力提高到50亿个/月,通过提高产能增强成本竞争力的同时,建立覆盖高、中、低端客户的体系。”
日亚照明领域25%的销售额在中国
LED应用产品加工和制造的75%以上都在中国进行,中国必将成为世界未来半导体照明领域的中心。2010年在照明领域,日亚在中国市场的销售额占到了总公司销售额的25%左右。“今后这一比例将会进一步增加,如果不能增加的话,日亚的照明事业就会失去未来,” 福代拓哉丝毫不掩饰对中国市场的雄心,“日亚将把中国半导体照明市场作为最重要的课题之一,积极强化销售及制造体系,为中国客户提供更加优良的服务。”
日亚将于2012年在中国设立新工厂
日亚对中国市场是相当重视的,日本日亚化学执行副社长兼首席运营官田崎登(Noboru Tazaki)在2009年表示,为寻找新的收入源,日亚准备切入中低端市场,并宣布将在中国开设新工厂。
2010年,在一次产业讨论大会上,日亚化学工业株式会社LED事业工学博士Kazuhisa Miyata作了题为《LED于照明领域之发展》的报告,透露日亚计划扩展在中国的业务,加强在中国的销售生产和技术支持,目标瞄准今后10年的中国市场。
福代拓哉表示:“过去很多的零件供应商在中、低端市场竞争激烈时,选择了只定位高端客户市场,结果却失去了整个市场。” 日亚已经在上海和北京成立了销售分公司,积极地与客户接触,帮助照明企业推动公司的照明解决方案。并计划到2012年下半年为止,在上海松江依次建立LED工厂和R&D中心。“但仅凭日亚一己之力不足以应对整个市场,我们将和日本、台湾、香港等地的合作伙伴有机地联合起来,充分发挥我们的固有优势来共同对应。” 福代拓哉表示。[NT:PAGE=.$]
积极应对“中国特色”LED市场
中国LED市场发展非常迅速,但中国市场和全球市场有很大的区别,表现在两个方面:第一是政府的介入推动,二是拥有数量庞大的传统照明企业。
针对政府招标项目,日亚于2010年10月设立了北京分支机构,并招聘了中国人作为总监,来强化和政府间的关系及各项活动的实施,完善销售体系。
传统照明领域的企业非常分散,还没有出现占有市场几十个百分比的大型企业,这一点是中国传统照明行业的特点。传统照明企业非常多,包括中小企业在内大大超过1万多家,“我们现在无法一下子应对所有照明企业。我们通过重点针对其中的十几家企业,提供我们优良的产品和良好的售后服务,来逐步扩大我们的销售渠道。” 福代拓哉表示。
在中国市场,LED路灯取代传统高压钠灯受到了很大的挑战,“十城万盏”工程并没有取得预期的效果,2010年很多LED企业又一窝蜂转向室内照明。日亚预测2011年室外照明(路灯、隧道灯)会逐渐放缓,估计新建道路将会成为需求的中心,替换钠灯的市场需求将会放缓;另一方面,以室内灯如筒灯、MR16、PAR灯、LED球泡等为中心,市场需求将会有大幅度的提高。荧光灯的替换,因安全规格、节电效果、成本等问题还未解决,预计其发展速度将放缓。福代拓哉透露:“日亚在照明方面备有0.06W、0.1W、0.3W、0.5W、1W、3W、COB等多种产品,在其发光效率、显色性、寿命等方面,为室内照明市场进行了充分的准备。我们将通过宣传、展览会、新商品推广会等各项销售活动,努力提高室内和室外照明产品的销售业绩。”[NT:PAGE=.$]
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