EMC模式的推动LED产业以低成本启动
摘要： 以往,led照明产品高企的价格成本,成为其市场推广的直接障碍。但随着合同能源管理(EMC)模式的推广,使LED产业得以低成本启动。目前,国内LED照明业的知名企业,如勤上光电、华烨集团等,纷纷上马EMC项目。
以往,led照明产品高企的价格成本,成为其市场推广的直接障碍。但随着合同能源管理(EMC)模式的推广,使LED产业得以低成本启动。目前,国内LED照明业的知名企业,如勤上光电、华烨集团等,纷纷上马EMC项目。
为减轻当地政府及其他商业客户在进行LED路灯改造项目的资金压力,勤上光电将传统EMC与其他商业模式如卖方信贷、BT模式等灵活结合,该模式中,勤上既是产品和服务供应商,也是金融机构和客户的桥梁,这种模式是EMC模式的升华,从而保障生产厂家、金融机构和用户三方共赢并实现利益最大化和风险最小化。
以东莞市万江区LED路灯改造示范工程为例,万江区共完成安装3668盏LED路灯的改造工程,其中,勤上与广东晶湛节能科技服务有限公司和广东省EMC联盟共同合作,晶湛节能公司作为EMC营运公司,购买勤上光电的产品租赁给政府,政府每月固定供款给晶湛公司,勤上光电提供5年灯具的维护及购买灯具质量保险,政府财政只需要先拿出20%的资金,余下部分在6年内完成供款,其供款依据是每月省下的电费及维护费用。以勤上112WLED路灯代替250W传统高压钠灯为例：虽然每盏LED路灯成本比传统高压钠灯高1170元,但每一盏LED路灯,每年可节约电费570元,节约维护费用100元,1.75年可以收回安装LED路灯多出的成本。
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