不惧阵痛，果断转型

　　不可讳言，铁腕治污曾强烈冲击当地经济。南海过去几年一直承受着诸如解决就业、企业主关门纠纷、增速放慢、税收减少等阵痛。

　　对这一点，南海区西樵镇党委书记梁耀斌感触颇深。据他介绍，2008年，西樵对税收贡献最大的陶瓷厂已经关掉了大半，并投入了大量财政资金进行了印染企业的蒸汽、工业用水、排污“三统一”。而此前梁耀斌工作过的南海另一个街道(相当于镇)罗村，所有陶瓷厂和近7成的玻璃企业几近消失，这些都曾是罗村的支柱产业。

　　经受如此痛苦，只为改变经济增长方式，促进产业转型升级。“要实现这个良性的循环要靠政府和市场的力量，政府的力量是有限的，产业调整带来的市场的力量是无限的，但第一把力必须靠政府。这第一把要花很大的力，代价也很大，但必须由政府来做。”区邦敏称。

　　事实上，南海在经历冲击的同时，也在经历新旧产业置换，积极引导转型升级。据该区介绍，在铁腕治污的同时，该区对于转型转产企业，还在土地使用权确权、项目引进、转型转产投资等方面给予优惠，形成了许多重污染企业从“要我退”到“我要退”的良好局面。

　　以南海区内企业广东华昌铝厂为例，据该厂副总经理武卫社介绍，2008年，该厂加大节能降耗的力度，改造、更换了一批高能耗的生产设备，使热能利用率由30%提升到52%，而且基本实现了无烟排放，产品质量明显提高，成功跻身行业高端领域。同时，也使企业一年就节约600多万元的费用。而生产成本的降低，又使产品更具市场竞争力。

　　位于佛山市南海区桂城街道的昭信集团，或许是该区企业转型的经典案例。该集团董事长梁凤仪曾是佛山有名的鞋业大王，金融危机一来，一双鞋赚不到一元钱。响应转型升级，梁凤仪把鞋厂关了，改行搞LED照明，获利颇丰。截至目前，昭信集团逐步建立起以LED新光源产业为主体的新型产业群体，成为了LED规模生产、研发和应用开发为主业的高科技企业。

　　据南海区介绍，像梁凤仪这样转型成功的，不在少数。例如，佛山南庄陶瓷第一人关润尧一年之内关闭属下11家陶瓷厂，发展全省最大的环保商品城;南海“塑料罐大王”罗意自急流勇退，转行当了风力发电的“行业干将”等等。这些昔日洗脚上田的农民企业家，如今最青睐的是半导体照明、OLED、太阳能等行业。目前，仅佛山，规模以上光电企业超过250家，总产值200多亿元。

　　前述陶瓷产业消失的罗村，目前在发展新光源产业。梁耀斌则明确提出，西樵将重点发展纺织和旅游，并要在5年内把支柱从第二产业转移到第三产业。