不想被外资股东增持,导致一股独大,不指望竞争对手来帮我在昨日佛山照明的股东大会上,虽然第一大股东的代表欧司朗亚太公司执行副总裁潘达礼在现场,但是老帅钟信才明显表达了自己的不满。记者在大会现场还获悉,虽然欧司朗掌握有核心技术,但是佛照下一步发展的重心LED业务,却无法得到大股东垂顾,只能在日本或韩国寻求合作方。

　　在中国股市上,因为十几年来坚持分红,佛山照明被誉为A股的现金奶牛。昨日佛山照明的股东大会上,再度通过了10股转增4股,派发2.2元现金红利的分红预案。但2005年欧司朗入主佛照后,这桩婚事却没有预期中美满,佛照却没有从欧司朗受惠,裂痕日深。

　　大股东成为竞争对手

　　2005年,佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股分别转让给欧司朗控股和香港佑昌灯光器材有限公司,其中前者持有13.47%成为大股东。欧司朗是西门子全资子公司,是世界两大光源制造商之一,如此豪门背景让市场对于佛照的未来充满憧憬。但事实却并不如想象般理想。

　　在股东大会上,有投资者质疑,为什么这两年佛山照明的品牌反而不如以往?在佛山的道路上,可以看到欧司朗等照明产品的大幅广告牌不时掠过,佛山照明的广告牌却比较少见?

　　此前根据协议,在股份转让完成后收购人应促使欧司朗按佛山照明和欧司朗将商定的条款和条件考虑向佛山照明提供适宜的技术协助和诀窍。但在此前,钟信才却公开表示,从目前来看依靠外部引进并不是一条可行之路,关键是要靠自己。

　　相信欧司朗如果真心做好大股东,把佛山照明的产品多卖一些,我们也可以打欧司朗的牌子,钟信才昨日称。根据之前协议,欧司朗5年内会按照灯产品购买合同的条款向佛山照明购买灯产品至少1000万美元以上,但钟信才告诉记者,如果不是人民币升值,去年1000万美元的约定可能都无法完成,作为竞争对手,不指望他来帮我。

　　实际上,除了在参股佛山照明的同时,欧司朗在佛山还成立了欧司朗佛山照明有限公司,在部分业务上,同佛山照明存在直接竞争。这种复杂的关系,以及13.47%的持股结构,导致了欧司朗和佛照目前的尴尬局面。有股东问,佛照目前的持续送配可能会改变公司的蓝筹形象,钟信才更是直言,我们做大股本,就是想避免大股东在低价增持,出现一股独大的局面。

　　老帅再出山借LED突围

　　在欧司朗入主前,曾一手做大佛山照明的董事长钟信才卸去总经理职务,由原副总经理刘醒明接任,但2008年底,钟信才再度出手重拾此任,也从另外一个角度反映了目前佛照股东变更后的复杂局面。刘总目前主要抓销售,钟董事长抓负责成本采购和高明工业区厂房的建设,佛山照明董秘林奕辉向记者表示。

　　2004年-2008年,佛山照明利润总额分别为2.9亿元、2.6亿元、3.2亿元、5.0亿元、2.24亿元,剔除了证券投资亏损后,佛照2008年主营业务净利润增长了2.01%,虽然没有受到金融危机的冲击,但是同浙江阳光等后起之秀相比,发展速度在减慢。钟信才显然有点着急,据悉,去年年底,今年年初佛照大幅重组了管理层,将不称职、管理水准较低的人免职,超过10人,现有中高层任务量加重,未来从中择优。

　　在佛照的年报中,提到LED灯(新型节能灯)业务将是2009年的重点规划之一,这也是钟信才退休前的要务。据钟信才透露,目前已经在寻找海外合作方,合作对方必须愿意提供专利技术。

　　目前,LED的核心技术掌握在欧司朗、日亚、三星和Lumileds等国际企业手中。但显然目前欧司朗无意在LED方面和佛照合作,而据了解,日亚和三星成为合作方的可能更大。

　　佛照和欧司朗的恩怨如何化解?老帅钟信才退休前能够再创辉煌?围绕着佛山照明,这只老牌绩优股,故事依然在延续。