解析传统照明四大巨头进军LED策略
摘要: 事实上,随着家居照明品牌、产品的泛滥,行业利润已经日趋低下,低端企业甚至无利可图。“欧普进军LED行业,这是家居照明品牌寻求新的利润增长点的一次战略升级。”有行业人士这样分析。我们也不可否认,此次进军LED产业也是欧普维持行业龙头地位的重大战略举措。
史福特
办公照明大佬做最大最好的LED企业
史福特董事长史杰是令广大LED照明企业最为兴奋的焦点人物之一,先有史杰先生致信全国市长,期盼LED照明在中国城市建设中得到普遍应用;后有他以长达千字左右的篇幅,上书国家领导人——温家宝总理,表达他对国家节能减排政策的推崇,显示他极力推动发展LED的信心。此前,他也曾上书南京市长,表达领跑LED的决心。
毫不夸张地说,史杰成了LED照明产业的代言人。无论是在公开还是私下场合,史杰为LED照明摇旗呐喊可谓不遗余力。
“想当老大嘛,借机发展自己的品牌”,有行业人士这样评价史杰的行为。也有人给予积极意见,认为史福特能让政府重视LED发展,是对行业的裨益之举。
在接受本报记者采访时,史杰显得非常笃定,“我们只是埋头做好自己的产品,其他的事情不想多管。我只相信,我们就是最大最好的LED企业。”的确,史福特照明近年来在LED方面的飞速发展,为其逐步奠定了LED行业江湖老大的地位。
靠800元起家的史杰,在行业内可谓披荆斩棘。其于1994年成立的史福特照明,之前还一直以商业办公照明大佬形象为行业人士所称道。现在看来,这一称号显然已经不再匹配史福特。
前两年,当大多数LED企业还处在“三低”(低成本、低技术含量、低产能)状态时,史福特的动作之大、出手之快几度让行业人士眩晕。
2007年3月,史福特斥资8亿元建造的国内最大的光电产业园正式落户江苏仪征;
2008年初,产业园一期正式投入使用,以LED光源、LED灯具、新型低耗节能灯及室内办公健康照明产品为主要方向;
2008年7月,史福特攻克了“大功率高亮度发光二极管达到道路照明要求”这一世界难题,成功研发出全球最大功率的LED路灯;
2008年北京奥运,史福特赢得奥运照明工程方的充分肯定,拿下国家会议中心、国家体育馆、北京工人体育馆、奥运媒体村四大奥运工程;
目前史福特已具备年产各类LED灯具40亿元人民币的产能。
史福特的付出也得到了政府的首肯,被认定为“省级技术中心”,还获得1000万元的科研成果专项基金。如今,史福特拥有全国最大规模的LED生产基地,并入选国务院发展研究中心“照明行业蓝皮书”经典案例。从办公照明华丽转身LED,史杰“野心”绝不止于此:史福特还提出,要立志用5-6年的时间,实现100亿元LED照明销量,用10年时间造就一个300亿元的LED企业。
TCL照明
发家节能灯破局寄望LED
TCL照明这两年说得最多的就是“鹰的重生”。从2000年强势挤入照明行业,TCL照明最引以为自豪的就是专业节能照明产品。事实上,在2004年以前,TCL照明也是称雄一时。然而,受TCL集团整体业绩拖累,TCL照明进入了发展的沉寂期。
谋求市场破局,重振昔日雄风成为当下TCL照明最为迫切的期望。
凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
用户名: 密码: